您的位置: 首页 > 公开课首页 > 战略管理 > 课程详情

details

快速换模

暂无评价   
  • 开课时间:2007年12月20日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2007年12月20日 17:00 周四
  • 课程时长:0小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:22993
  • 课程分类:战略管理
  •  
  • 收藏 人气:809
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
2988
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

课程大纲:

课程简述:
二十一世纪制造业面临的一大挑战是公司的制造系统如何在快速变化的全球竞争中在非常短的交货期内制造小批量、多品种的产品。在耗用同样或更少的资源,精益制造越来越多的应用快速换模技术(又称一分钟换模法)应对这一挑战。本课程采用“讲授与实践”相结合的方式,通过模拟实战演练帮助你深入理解快速换模和一分钟换模法的原理和方法,如何顺利在工厂的作业流程中应用这些技术。实施快速换模技术也是为成功实施看板拉动系统和均衡化排程打下坚实的基础。 
 预修课程:
您必须熟悉在制造、物流或其他非服务领域实施精益原理并且熟知精益的常用术语。我们建议在参加该课程之前您已完成精益企业和工厂互动模拟及5S现场管理课程。
 时间: 1 天  
 课程提纲:
该课程采用“讲授与实践”相结合的方式,你将在课程中学习如何分析和改善换模流程以及相应的原理和工具,通过实战模拟练习获得第一手的快速换模改善经验。
    * 采用精益战略加速流程
     * 快速产品切换对公司业务的提升
     * 快速切换的团队作业
     * 直接流程观察
     * 内部时间和外部时间的实践
     * 采用快速换模消除现场浪费
     * 举手可得的物料布局
     * 快速换模互动模拟实战练习
     * 快速切换的常用工作表
学习目标:
成功完成该课程,你将能够:
    * 系统学习快速换模在精益制造作用
     * 理解快速换模在降低制造周期中的角色
     * 理解快速换模在降低库存中的作用
     * 快速换模的步骤和技术
     * 通过实践获得实施快速换模的经验
     * 能够计算快速换模的财务收益
     * 转换思维以实现工厂的持续改进
     * 快速换模对流程、设备和部门的益处
课程收益:
该课程帮助企业通过课程学习和实践练习获得快速切换的知识和实践经验。从而应用精益原理和快速换模工具消除浪费,为建立看板拉动系统和均衡化生产奠定坚实基础:
    * 掌握快速换模的原理、工具和实施步骤
     * 根据直接流程观察识别改进机会
     * 计算快速换模的财务收益
     * 理解快速换模和降低库存及制造周期的内在联系
     * 理解如何使用精益快速切换改进作业流动
     * 整合快速换模项目到企业精益变革计划中
 

适合:该课程设计为提供实践的精益知识和工具改进工厂运营,同时帮助你在组织中启动精益变革。目标学员包括:
    * 经理,工程师,主管,变革代理人,现场作业及设备相关人员
     * 离散型生产企业,物流中心,建筑,服务,或多重流程工业

本课程名称: 快速换模

查看更多:战略管理公开课

  • 上一篇: 价值流分析
  • 下一篇:
  • 相关的最新课程
    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符00%

    讲师授课水平00%

    服务态度00%