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实用管理心理学与领导影响力提升

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  • 开课时间:2016年09月28日 09:00 周三 查找最新
  • 结束时间:2016年09月28日 09:00 周三
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 周老师
  • 课程编号:230025
  • 课程分类:客户服务
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培训受众:

企业培训管理者、培训专业人士

课程收益:

 以心理学、组织学习和发展、沟通等相关研究为理论基础
 结合组织环境、管理实践、组织变革等实际运用场景
 更全息地了解自己、阅读他人、理解组织,情境化运用技能
 通过实践练习和辅导督导,扎实掌握技能,真正将所学运用到组织中

课程大纲:

第一模块:卓越的领导力
一、情境领导技巧
 领导类型
 领导型态的自我诊断
 情境领导
 权变式领导模式
二、学会分忧解千愁

第二模块:领导力教练模型
一、领导力教练的四大步骤
 聚焦目标
 了解现况
 探索行动方案
 强化意愿
二、领导力行动教练GROW模型
 Goal聚焦目标-Why你要去哪里?
 Reality了解状况-Where你现在在哪里?
 Options 探索行动方案-How你打算怎么做?
 Will强化意愿-如果100%做到你真的要去吗?那就去吧!
三、领导力行动教练“GROW”模型的作用
四、领导力GROW教练流程范例
五、领导力GROW教练流程范例演练

第三模块:领导的艺术
一、新生代员工的领导要领
 新生代员工的人格特质
 了解新生代员工常用的通俗术语
 新生代员工的价值观
 新生代员工的领导技巧

二、高效领导的话术
三、赞美的技巧
四、指责新的技巧
五、批评的汉堡法则
六、激励的艺术
 激励层次的类别
 激励系统的类别
七、领导的原则
八、领导的态度
九、领导执行力的三大关键
十、结语(Q&A)

培训师介绍:

 
李老师
【专业背景】
 著名企业培训讲师
 第五届中国教育100强培训师
 PTT国际专业高级认证讲师
 团队心智修炼专家
 中国心理学会会员理事
 中国首届管理大会杰出管理专家
 时代光华等知名培训机构特聘讲师
 台湾中山大学企业专业经理研究副会长
【专长领域】
 TWI一线基层主管领导管理能力提升培训及辅导
 卓越班组长培训及辅导
 压力与情绪管理培训及辅导
 高效沟通与团队建设培训及辅导

本课程名称: 实用管理心理学与领导影响力提升

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