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培训受众:

企业中基层管理人员

课程收益:

1.学员通过管理知识和技能的演练，将相关管理技能落实于日常管理工作，以提升企业管理绩效，增强企业核心竞争力，使个人与企业同时受益，实现双赢；
2.明确基层管理者自身的角色，更好的发挥领导的作用；
3.掌握工作管理的技巧和方法，高效完成工作任务；
4.学会管理下属的技能，充分调动员工的积极性，提升部门的绩效；
5.作好自我管理，不断进行自我开发，作一名称职的管理者

培训颁发证书:

《职业资格证书》

课程大纲:

第一天:
★收心
★入门—收心训练
★神秘保姆/残酷淘汰
★高效团队
★利用早会提升现场管理
★工作教导
★风雨人生路
★晚间训练活动

第二天
晨间训练活动
★神秘保姆/残酷淘汰
★如何减少浪费降低成本
★6S管理
★高效团队与活泼化管理
★才艺晚会

第三天

★晨间训练活动
★神秘保姆/残酷淘汰
★结果思维训练
★百分百责任训练
★管理沙龙
★留影大结局

培训师介绍：

张学民: 著名实战生产管理专家,生产现场和执行力训练专家；国内多家管理咨询培训机构特聘讲师，中国总裁培训网、培训在线签约讲师；中华讲师网09年度华人讲师评选中获得“全球华人生产类10强”讲师称号；2010年底获得中华讲师网“品牌讲师”称号；2012年度中华讲师网“千强讲师”排名161名；主要研究方向：生产管理及执行力训练。

【实践履历】:
曾在外资企业历任生产副总、事业部总经理； 1998年步入咨询培训界，主持辅导企业咨询项目200多个；主讲各类公开课及企业内训超过1000余场，企业受训学员超过100万人次。

【服务客户】:
外资企业：上海克莉丝汀、美国百利得食品、台湾三德集团、厦门太古飞机、太古可乐；ＡＢＢ开关、玉晶光电、厦门ECCO；
民营企业：七匹狼服装、九牧王服装、劲霸男装、沃特篮球鞋、SBS集团公司、厦门联想、北京科宝家具、报喜鸟服装、雅戈尔服装；
国有企业：吉林长春烟厂、福建龙岩烟厂、厦门水务集团、遵义烟厂、毕节烟厂、重庆铃木、长春一汽、东风二汽等等
电力企业：国家电网贵州各公司、国家电网内蒙古各公司、南方电网海南各公司、重庆长江电力、华能徐州电力、大唐湖南电力、中国国电海拉尔电厂、亿力电力

本课程名称： 中层领导力与企业现场管理

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