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活用赚钱IE-工业工程应用技术

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  • 开课时间:2007年12月22日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2007年12月22日 17:00 周六
  • 课程时长:0小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:23041
  • 课程分类:拓展/其它
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课程大纲:

您的企业有这样的情况出现吗?
 多样少量,中间库存和各种浪费惊人!
 动态管理难以实现!
 产品在不断降价,成本难以同样快速的降下来!
 想进一步提高生产效率却找不到突破点,改善的效果总是不明显!!!
 解决办法一
 IE是世界上最成功的生产效率提升方法,通过 IE 提高内部运作的过程效率持续消除浪费,实现内部增值最终向客户提供完美的服务,应用 IE 方法实现精益 “ 一个流 ” 生产、平衡生产线、改善布局等,真正明白为什么德国、日本、美国的生产技术总是处于高端水平,知道如何通过产能标准书控制成本,从而灵活应对多品种、小批量、短交期的生产效率管理,压缩库存和生产周期,降低成本形成企业的核心竞争力。 本课程重点传授系统的基础 IE 专业知识,及在工作中的实战技法,工作中常遇到的问题与应对技法。将工作中表面看起来不相关,但其实互相关联;看起来一团乱麻,其实因果分明的疑难问题 ..
 培训对象
 IE 推行专员、工程师;
 生产 / 工程部经理 / 主管 / 工程师
 课程目标
 通过两天的学习,学员可以对基础 IE (工业工程)有较系统的了解,并初步一个 IE 专业人员的基本专业素质,为更高层次的管理活动 --- 精益生具备实战工作能力,经过一段时间的锻炼与经验积累,可具备产奠定一个非常好的理论与实务基础。
 授课方式
 实行案例教学方式,通过简单、易懂的案例与互动游戏。
 辅以大量参考图片与推行基础工业工程的台湾公司改善 VCD 。
 多桩历史案例评点,与模拟决策参与。
 培训时间
 2007年12月22-23日
 培训地点
 深圳市南山区科技园北京大学305室
 培训费用
 1800元/人,含资料费,培训费,午餐费,茶点,证书,税费
 培训老师
 刘文剑老师,工业工程发展中心 IE 教练, IE 、精益生产专家 , 华南第四届工业工程年会从非技术层面谈精益生产导入演讲嘉宾,河南省 2007 年节能减排之精益工厂管理深度评鉴会评委、精益生产推行导师。历任伟志光电、信隆集团公司管理监督部(董事长办幕僚室)生产力中心专员、事业部经理、 IE 课长,且有多年丰田生产系统导入经验,数年丰田生产系统顾问经历。刘老师专业功底深厚,项目管理能力强,对于专业技术理念表达通俗易懂,易于学员吸收;并已在数家企业推行丰田生产系统成果明显,应对多批少量、及时交货、成本低减能力相当有效。 
 刘老师专于训练与辅导的项目有:丰田生产(TPS)项目,建立IE(工业工程)系统职能,后拉式流线化生系统设计及实施,店面管理模式导入,五大安定化管理系统建立及导入(品质安定、物流安定、人员安定、设备安定、管理安定)。 
 培训与辅导的企业有数万人的大型企业也有中小型企业,实战经验丰富。 
 如:康佳集团,富士康企业,成和金属,南玻,陇亿车料,美境实业,镇泰玩具等近百家企业。 
课程内容
 1、IE 技术基础 
 ◆ IE 的原理与发展历史 
 ◆ IE 技术的核心内容和追求目标 
 ◆工厂如何活用 IE 思想 
 ◆工业工程师的素养与要求
 2 、效率改善的基础与改善方向 
 ◆运用 IE 技术改善的原理、原则 
 ◆如何减少浪费,保持流程增值
 3 、制造程序分析与改善 
 ◆ SME 程序分析与 JIS 的程序分析 
 ◆操作程序图、装配图法、流程程序图法分析 
 ◆加工效率的改善 
 ◆检查效率的改善 
 ◆停滞与等待的分析与改善
 4 、搬运及布置( Layout )的效率分析与改善 
 ◆搬运及场地布置经济原则 
 ◆物流原理与搬运合理化 
 ◆生产线布置
 5 、生产线平衡 

本课程名称: 活用赚钱IE-工业工程应用技术

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