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演讲与口才训练

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  • 开课时间:2013年08月24日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2013年08月25日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:杭州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:230437
  • 课程分类:职业素养
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培训受众:

企业总经理、副总经理、总监、经理、主管等中高层管理人员

课程收益:

1、明白企业的管理过程就是高效沟通的过程;
2、树立积极的心态,掌握人际交往的沟通技巧;
3、全方位提升沟通的聆听、提问、和表达能力;
4、通过大量的案例、话术和训练提升演讲技巧;
5、掌握在不同的活动场合高效专业的表达能力。

课程大纲:

   一、管理就是沟通的过程
   1、沟通的原则:尊重、同理心、换位思考
   2、沟通的三要素:肢体、语言、文字
   3、聪明的人会聆听;智慧的人会发问!
   4、如何通过有效沟通快速建立信任感,拉近距离
   5、杰出的领导人必须具备演说能力
   二、演讲能力是可以训练出来的
   1、成功演说家的成功要素
   2、快速塑造演讲魅力的关键因素
   3、“公众演说”的三种境界?
   4、演讲的类型
   5、演讲前的准备
   6、拥有一流演说技巧的6个关键
   7、如何克服紧张情绪
   8、几种主要姿态语言
   9、眼神、表情、手势、站姿训练
   10、手势区位练习
   三、演讲技巧训练
   1、决定讲题的原则
   2、如何进行自我介绍
   3、如何设计演讲的开场
   4、赞美的技巧
   案例:面对海尔的员工演讲
   案例:面对麦当劳公司的演讲
   案例:面对保险公司业务员的演讲
   案例:北大演讲开场白
   5、简单问话互动训练
   6、为什么你的沟通可以打动别人
   7、公众表达和核心武器:演故事
   8、讲故事四步
   训练:选择课纲中任意一关键词讲一个故事
   9、如何设计结尾
   10、结论三段式
   四、即席演说口才训练
   1、即席演说的概念
   2、即席演说的最高境界
   3、即席演说的黄金模式
   4、即兴演说结构图
   5、如何致欢迎词
   6、如何致欢送词
   7、如何竞聘演说
   8、获奖时表达
   9、与客户沟通
   10、与下属面谈
   11、汇报工作关键点
   现场进行各主题的互动训练
   

本课程名称: 演讲与口才训练

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