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培训受众:

企业董事长、总经理、财务总监、应收款会计、营销总监、销售负责人；企管部经理、高级财会人员、信用管理人员、法务人员等。

课程收益:

清晰逾期应收账款的回收流程，加快欠款催收，挽回企业呆帐、坏帐损失；加强销售流程中各环节的信用管理，规范合同及票据；了解完整的信用管理流程，培养营销人员的风险意识，协调财务人员与营销人员之间的矛盾。
　◆ 如何处理“销售难、收款更难”的两难问题？
◆ 如何实现销售最大化、回款最快化和坏帐最小化？
◆ 如何选择分销商和大客户才能避免赊销风险并如何建立客户的赊销档案？
◆ 如何应对客户拖延付款的理由？如何制定催帐策略？如何让呆帐起死回生？
　◆ 如何提高信用意识和信用管理水平，以实现快速收款、增加现金流量？
世界级企业的实际操作方法已经证明，建立一套切合公司实际需要的信用管理体系能够有效地减少公司的呆帐、坏帐,保障企业健康持续稳定发展。

课程大纲:

【授课时间】 2013年9月14-15日 9月13日全天报到

【授课地点】浙江省委党校(文一路80号)

【培训费】 2600元/人（包括培训费、资料费、现场咨询费及茶点等）食宿统一安排，费用自理。

【应收账款催款实战技巧及客户信用管理课程大纲】
一、信用风险对企业的影响；二、透视应收帐款的本质；
三、逾期账款的催收思路和技巧；四、应收账款管理的方法及实施；
五、合同管理及票据管理；六、客户信息的获得渠道及使用；
七、信用评估技术与方法；八、信用管理流程思路和体系建设；
九、咨询与答疑
　