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项目管理中的财务控制

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培训受众:

  Ж 企业财务总监、财务主管
  Ж 项目审计员、项目成本核算员
  Ж 项目经理、项目团队成员、高层管理人员

课程收益:

  Ж 掌握项目管理中财务控制的核心内容
  Ж 掌握更有效实施项目管理与财务控制的最新工具
  Ж 改善项目的成本、预算管理,提高项目的投资回报率
  Ж 加强项目的现金流管理,控制项目资金风险

课程大纲:

★安越咨询☆ 项目管理中的财务控制
项目成功的基石

【培训价格】:5200元/人(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点)
【培训顾问】:安越全职讲师

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【培训背景】
作为管理项目的财务人员,您是否经常遇到:
项目小组总是在忙质量和进度,而对成本关注不够;
项目经理经常抱怨客户的要求一直在变,成本无法控制;
当提出控制预算时,项目经理总是找出一大堆的理由和借口,由于对业务不精通,不知怎样和他/她理论;
不知怎样才能让项目经理和成员更支持财务的工作;
……
而作为项目管理人员,却常常发现财务部门提供的数据不及时、不准确。就知道向你要数字、要资料,跟他们解释又听不懂,真是不厌其烦。
这些问题常常让财务人员和项目管理者困惑。而建立有效的项目财务控制,既是项目成功实施的保证,又是客户与公司实现双赢的基础。该课程通过精心设计的内容及案例,帮助学员找到构建项目财务控制的管理体系,提升企业的经营管理水平。

有人认为,项目管理最大的挑战在于,项目在实施过程中面临的不确定因素太多,要确保项目成本不超预算、还要取得预期的效果并按时完成,几乎是一项无法完成的任务。但由于项目支出往往可能是企业最大的成本和“现金流出”科目,能否对项目进行有效的财务控制,对企业的整体运行和财务状况都会产生重要的影响。

如何将财务控制贯穿于项目的整个生命周期?如何在执行过程中寻求成本、进度和绩效之间的平衡,如何构建一套将项目管理与财务控制有效结合的控制系统?对每个项目财务管理人员来说都是责无旁贷的。

【课程优势】
  Ж 将项目的财务控制与项目的生命周期结合起来,提供事前、事中及事后的控制工具
  Ж 案例讨论及互动,真实模拟公司企业项目管理的环境,找到解决项目沟通的有效方法

【培训收益】
  Ж 掌握项目管理中财务控制的核心内容
  Ж 掌握更有效实施项目管理与财务控制的最新工具
  Ж 改善项目的成本、预算管理,提高项目的投资回报率
  Ж 加强项目的现金流管理,控制项目资金风险

【培训对象】
  Ж 企业财务总监、财务主管
  Ж 项目审计员、项目成本核算员
  Ж 项目经理、项目团队成员、高层管理人员

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【课程大纲】

一、项目管理的世界
二、项目评估与选择中的财务控制
三、项目计划
四、项目预算和估算
五、项目进度与成本控制
六、情景模拟:如何不让此项目“半途而废”

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【培训顾问】:安越全职讲师
  安越有一批全职的、值得信赖的财务培训专家,他们拥有财务学识广博,行业见解深刻,企业实践深厚,培训经验丰富。更因为他们乐于奉献、共同理念、才能互补、持续改善,使得安越课程与时俱进,课程体系日臻丰富,从而有实力为客户实施长期、复杂的培训任务,通过培训实现最大程度的为客户创造价值!

【客户反馈】
  Ж 贝卡尔特集团在参加完安越咨询的财务培训公开课后,学员为安越顾问的专业与风度所折服,强力向公司推荐了安越的专业财务课程。随后,贝卡尔特多次派学员参加了安越的各种专业财务培训课程,并引入了安越课程作为企业内训。
  --贝尔卡特

  Ж 几年来,安越跟通用良好合作的反馈一直不绝于耳。2008年8月份培训的组织者是当时的学员之一,早在三年前他就希望能够将安越请进公司为旗下的销售经理举办一次这样的学习。培训刚刚结束,即预约了安越下一次的合作课题,同时也推荐给了其他兄事业部。
  --通用汽车

  Ж 霍尼韦尔与安越合作始于2004年,凭借生动实用的课程、专业周到的服务,霍尼韦尔将安越作为亚太区财务培训指定供应商,将课程引进到台湾、香港等地。多年的合作,使安越对霍尼韦尔非常熟悉,课程具有很强针对性,极大地提升了学员的财务管理水平。
  --霍尼韦尔

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【安越相关课程】
  Ж 企业高管财务管理研修班
  Ж 非财务经理的财务课程
  Ж 非税务经理的税务课程
  Ж 业务循环中的内控实务

培训师介绍:

 
安越全职讲师
  安越有一批全职的、值得信赖的财务培训专家,他们拥有财务学识广博,行业见解深刻,企业实践深厚,培训经验丰富。更因为他们乐于奉献、共同理念、才能互补、持续改善,使得安越课程与时俱进,课程体系日臻丰富,从而有实力为客户实施长期、复杂的培训任务,通过培训实现最大程度的为客户创造价值!

本课程名称: 项目管理中的财务控制

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