财务计划与分析实战训练营

　　课程收益

　　 【掌握核心工作】更系统地理解财务计划与分析的核心工作，高效进行财务分析、计划预算及控制

　　 【透视经营状况】掌握重要的财务分析方法，透视企业的经营状况

　　 【高效收集信息】学会如何从系统、数据库中快速高效收集到所需的关键信息

　　 【熟练运用工具】掌握Excel建模的步骤和技巧，建立最适合本企业的财务模型

　　 【加强实战技能】掌握财务分析、投资决策、资金管理、利润管理等模型，并熟练融入实践操作中

　　培训对象

　　 FP&A部门负责人

　　 企业负责报表编制、财务分析、计划、预测、预算的相关财务人员

　　课程大纲

　　第1天 财务计划、预算及预测

　　引言——FP&A的角色与价值认知

　　一、财务计划流程

　　- 预算的含义及工具

　　- 计划流程的全方位解析

　　二、编制年度利润计划和附表

　　- 企业的预算类型有哪些

　　- 年度利润计划如何编制：营业预算、财务预算、资本预算的应用

　　三、顶层规划与分析与编制财务预算的方法

　　- 预计的财务报表编制：如何实现经营状况的预测调整?

　　- 预算指标的解读：企业财务管理全景分析以及与业务管理的关系

　　四、财务预测的模型的运用

　　- 财务指标和模型的运用分析：不同的指标如何应用到企业经营中?

　　- 定量法：回归分析法及学习曲线分析

　　案例分析：

　　- 案例1：跨国企业年度利润计划编制典范

　　- 案例2：财务预算如何支撑企业经营

　　拓展应用：

　　- 练习1：研究案例企业财务数据，尝试编制预算报告

　　第2天 财务分析实战提升

　　五、财务报表精髓

　　- 新会计准则下财务报表的变化

　　- 三大报表精析

　　- 勾稽关系解读

　　六、财务指标分析与应用

　　- 财务报表的分析工具和方法

　　- 企业的偿债能力分析

　　- 流动性比率与财务结构比率

　　- 企业资产使用效率分析

　　- 现金流量分析与资产周转率

　　- 企业的盈利能力分析

　　- 与销售收入、资产投入有关的利润率指标

　　- 企业的成长能力分析

　　- 资产、利润增长率指标

　　七、财务分析的具体应用

　　- 财务分析如何运用于业绩改善

　　- 财务杠杆：企业为什么要负债经营

　　- 资产利用效率分析

　　- 投入资本报酬率的衡量

　　- 财务分析如何运用于管理决策

　　- 财务指标管理的解释

　　- 通过财务分析发现企业价值的成长空间

　　- 投资决策中的财务报表分析

　　- 收购兼并中的财务报表分析

　　- 风险管理中的财务报表分析

　　- 财务分析应用于经营业绩改善

　　案例分析：

　　- 案例3：看跨国企业如何将财务战略与企业战略进行统一

　　- 案例4：中国企业实施平衡计分卡的挑战与成功因素

　　拓展应用：

　　- 练习2：财务经理在财务决策中的角色?

　　第3天 工具全景应用与财务分析思路拓展

　　八、 数据分析管理，高效办公

　　- 财务管理中的EXCEL运算与数据处理

　　- 选择性粘贴、定位、数据清洗、共享工作簿

　　- 常用函数工具的使用与合并计算

　　- 数据透视表在财务分析中的运用

　　- 数据透视表对数据库的要求

　　- 数据透视表分类汇总方法

　　- 数据透视表灵活度分析方法

　　- 制作动态数据透视表

　　- D函数和模拟运算表

　　- 常用D函数设置及应用

　　- 模拟运算表与D函数的结合运用

　　九、EXCEL财务分析与预测应用—财务函数

　　- 常用财务函数如何解决所有财务计算问题

　　- 常用财务函数功能

　　- NPV，IRR等财务函数实际应用

　　- 高级财务函在财务分析中的作用数

　　- 高级财务函数的功能及应用

　　- 函数多层嵌套的实际运用

　　- 财务函数与投资决策分析

　　- 财务建模入门--巧做财务分析与预测

　　- 财务建模基础步骤与方法

　　- 财务模型的布局与发展

　　- 典型财务模型分析与应用技巧

　　- 盈亏平衡分析模型

　　- 投资决策模型

　　- 其他分析模型介绍

　　-

　　案例分析：

　　- 案例5：财务分析与预测的经典模型

　　- 案例6：数据透视表与透视图在财务分析中的应用案例

　　拓展应用：

　　- 练习3：设立模型进行盈亏平衡分析