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第一天上午　明确影响组织的关键IT管理的问题并理解IT治理框架的需求　IT管理的问题和影响组织的挑战　IT治理的原则、IT治理驱动控制框架的需求下午　理解COBIT组成部分和COBIT在实践中涉及其它IT管理框架的角色　COBIT组成部分　COBIT如何与其它标准结合（BS7799、ITIL、COSO）　COBIT如何符合法律要求、如何帮助组织的经理和审计师第二天上午　说明COBIT框架和组成部分　COBIT框架的功能　IT 4个领域、34个IT流程、318个控制目标　7类信息标准　管理指南当中的衡量标准、关键成功因素和成熟度模型、审计指南当中的通用审计方法下午　理解COBIT框架如何被应用到COBIT流程的2个范例：PO10（管理项目）和DS02（管理第三方服务）　PO10和DS02和控制目标和控制实践、关键目标指标（KGI）、相关的关键绩效指标（KPI）、关键成功因素（CSFs）、　应用的成熟度模型第三天上午　说明COBIT资源并理解它们如何有益于业务　COBIT的4类资源：COBIT在线（COBIT Online）、COBIT QuickStart, COBIT安全基线、　和IT治理实施指南以及说明COBIT如何有益于业务下午　考前辅导　COBIT Foundation 国际认证考试

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