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★安越优惠:内部审计 (北京 2008年1月17-18日)答谢客户-内部控制审计

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  • 开课时间:2008年01月17日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2008年01月17日 17:00 周四
  • 课程时长:0小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:23202
  • 课程分类:财务管理
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课程大纲:

培训信息来源:安越咨询(http://)
为了答谢广大新老客户一贯的信任与支持,安越咨询特别推出2008年1-2月份培训优惠活动。详情请登陆http://www.easyfinance.com.cn/tg/huodong.asp?fu=index_left
《内部审计》课程大纲
    建立完善的企业内部审计控制系统,加强风险管理,是当代成功企业必备的核心竞争力之一。
     为了防范风险,企业需要由外部的审计服务机构进行审计,但这种审计往往具有一定的局限性。它们或是比较侧重于财务报表的审计、或是不太了解企业内部运营的详细流程、或是企业出于保密等原因,不便请他们检查全部的业务流程。而企业的许多风险隐患,往往就隐藏在日常业务的运营中。真正了解企业运营细节的专家,正是企业内部的员工和管理者。如果企业拥有了既了解内部运营,又掌握现代风险审核技巧的内部审计人员,就如同有了一批保驾护航的专家,可以随时随地、量体裁衣地为自己的企业做健康检查、发现隐患、预警风险,从而提高管理效益。
     本课程基于现代风险管理理论和国际通用 COSO的框架,取材于世界500强企业如惠普公司等多年来内部审计的管理经验,结合企业各核心部门的具体业务活动和管理特征,为学员提供先进、科学的内部审计流程与方法。
 课程收益
 ◇  学会国际通用的内部审计知识与审核方法
 ◇  掌握实施内部审计的计划、准备、抽样、实施、分析、报告等关键技巧
 ◇  通过互动练习、案例分析、模拟审核等方式, 掌握提升内部审计工作能力的方法
 ◇  运用内部审计的工具去发现问题,分析问题,改进管理并提高效益
培训对象
 ◇  在企业中负责公司内部管理的:总经理、财务总监、
 ◇  财务经理、财务分析师、高级业务部门经理等工作的管理人员
内容大纲
 1. 内部审计的规划与管理
    ◇  企业内部审计的管理规划  
        ◎  内部审计在企业中的任务与作用
        ◎  跨国公司中内部审计的组织与管理
        ◎  上市公司与内部审计
        ◎  明确内部审计的目的和范围
        ◎  编制内部审计的实施计划
   ◇  掌握内部审计的原则和依据 
        ◎  掌握审计的原则和依据 
        ◎  本国政府的相关政策与法规
        ◎  母公司的会计与审计原则
        ◎  本行业的相关政策与法规
        ◎  本企业的核心业务与管理流程
        ◎  本行业的市场/技术标准
        ◎  行业监管部门的要求(SOX、证监会、国资委…)
    ◇  学习内部审计的审核技巧 
        ◎  确定审计重点与范围
        ◎  编制内部审计的详细清单
        ◎  实施内部审计的方法
        ◎  审计发现问题的分析
        ◎  撰写审计报告
        ◎  练习
    ◇  演练内部审计的工作技能 
        ◎  聆听、提问与了解业务流程
        ◎  分析、阅读财务数据
        ◎  访谈、沟通、描述与归纳
        ◎  识别风险、分析问题
        ◎  练习:1) 聆听与提问 2) 分析问题,识别风险
2. 内部审计的实施管理
    ◇  内部审计的实施管理

本课程名称: ★安越优惠:内部审计 (北京 2008年1月17-18日)答谢客户-内部控制审计

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