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培训需求
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培训受众:
课程收益:
· 4个组织发展实施模型
· 7 项组织发展实战工具
· 3 种组织发展关键技巧
· 如何推动组织文化变革和结构变革（实战案例分析）
课程大纲:
q 英高的战术性组织发展模型
q 组织发展的定义和干预
q 讨论︰用组织发展的思维重新探讨普遍的组织发展事例
组织发展知识(OD Knowledge)
q 评估你的组织发展能力
q 运用组织发展中的权力动态起杠杆作用
q 从系统角度重构组织的复杂性
组织发展流程(OD Process)
q 转型性变革和行动研究流程
q 案例示范︰应用行动研究进行质量管理计划
q 案例示范︰应用转型性变革流程规划并购整合
q 个案讨论︰应用组织发展流程处理复杂管理问题
组织发展技巧(OD Skills)
q 管理承担性︰咨询和探询
q 管理复杂性︰权术和混乱
q 英高组织发展工具箱︰组织发展技巧的指导和模板
组织发展工具(OD Tools)
q 策略工具︰规划性和整合性
q 诊断工具︰系统性和关系性
q 个案讨论︰把组织发展工具应用在组织革新上
组织发展实际应用(OD Practice)
q 3 – 4个学员的即场个案应用︰组织发展的干预和战术
q 英高组织发展工具箱︰组织发展技巧的指引和模板
培训师介绍：
Terence Chung是在组织发展领域具备非凡研究与实践经验的顶级专家，拥有超过25年本地及海外的人力资源管理、培训和顾问经验，他的专业领域包括策略性计划、组织发展、领导力发展、课程设计、项目管理、顾问和变革。
Terence Chung是亚洲知名的人力资源及领导力培训咨询机构英高培训与咨询公司创始人兼首席咨询顾问。在创立英高顾问及培训有限公司之前，他曾于跨国美资顾问公司担当首席顾问，并获得「卓越团队贡献」之主席奖。
Mr.Terence Chung也曾担任摩托罗拉大学内部学习发展资深顾问，由于其在任期杰出的表现和研究成果，他前所未有地囊括了创意大奖、协作大奖及主席大奖。
作为职业顾问，他取得国际认可的多项专业资格，包括专业管理顾问（CMC）、专业促导师（CPF）及项目管理师 (PMP)等。他更加获颁了人力资源管理学硕士学位、培训管理深造文凭及管理顾问专业文凭（一级荣誉）。
Terence Chung在过去15年内积累了瞩目的培训及顾问资历，他教授的工商管理硕士课程、人力资源和组织发展高阶课程深受好评。Terence目前是香港大学战略人力资源研究生课程客席教授。他发表了「在不确定时期中的人力资源领导力」等权威文章，刊登在香港和国内不同的人力资源专业期刊上。
Terence近期服务的客户有摩托罗拉，国泰航空，美孚石油，花旗银行，霍尼威尔，英美烟草，汉高（中国），巴塞尔亚洲，强生，三菱电梯，德勤会计师事务所，中石油-壳牌，伊藤忠商社，利华（中国），易初莲花超市集团，中国银行集团等等。
本课程名称： 组织发展中的人力资源管理
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