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80-90后员工管理

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  • 开课时间:2013年09月11日 09:00 周三 查找最新
  • 结束时间:2013年09月12日 17:00 周四
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 王梓恒
  • 课程编号:232313
  • 课程分类:人力资源
  •  
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培训受众:

企业各部门经理、中层管理人员、储备干部及其它管理人员等

课程收益:

Ø 认识诱发人的行为的内在驱动力,认识改变人的行为的方法;

Ø 认识80-90后成长环境及特点;

Ø 掌握对8090后员工的辅导工作

Ø 掌握对80-90后员工的激励技巧及策略;

Ø 掌握对80-90后员工的有效管理方法。

课程大纲:

【课程背景】

随着80-90后进入职场,愈渐成为职场生力军的时候,当代盛行的管理理论与实践遭遇尴尬,因为这些理论大多产生于上个世纪80-90年代之前。

如何管理80-90后员工,成为当前经理人的困惑。试图改变他们只会失败,与时俱进,改变管理方式才是唯一出路,因为是他们在改变着职场的规则,乃至社会的规则。

80-90后员工管理的困惑源于80-90后员工成长环境导致心理特征与前辈不同,因而,引入心理学技术提升80-90后员工管理能力成为共识。

通过讲述、实操、冥想、催眠、体验、心理剧等方式,融合完形心理学、认知心理学、行为心理学、神经语言程序学、精神分析、人本心理学的相关技术,《80-90后员工管理》心理训练营将帮助您大大提升80-90后员工管理的能力与效率!

【培训日期】2013年09月11-12日

【培训时间】09:00-16:00

【培训费用】人民币叁仟元整(RMB3,000.00元)(含培训费、资料费、午餐费、茶点费等)



【课程大纲】

第一单元 解读80-90后员工
第二单元 80-90后员工的管理方向

1. 80-90后员工的行为表现

2. 80-90后员工的心理特征

3. 80-90后员工的成长模式

4. 80-90后八大心理倾向
1. 80-90后员工引发的管理挑战

2. 80-90后员工的管理误区

3. 80-90后员工的心理契约管理

3.1 心理契约的内涵

3.2 四种心理契约的组织文化

3.3 80-90后员工渴望的心理契约

3.4 如何管理80-90后的契约

第三单元 80-90后员工心本管理的工作层次
第四单元 如何管理80-90后的小情绪

1. 意识层次(外在表现)

2. 潜意识层次(思想根源)
1. 情绪的内涵

2. 情绪调节的心理学技法

3. 他人情绪的觉察与化解

4. 共情式沟通

第五单元 如何管理80-90后的心态
第六单元 如何帮助80-90后自动自发

1. 认识信念系统-心态的心理学定义

2. 寻找员工的限制性信念

3. 提升员工的限制性信念、调整心态

4. 帮助员工建立新的思维路径
1. 人内在的驱动系统-价值

2. 正面价值与负面价值分析

3. 80-90后员工的激励策略

4. 行为与动机的管理

5. 运用价值技术,增强员工忠诚度

第七单元 如何有效引导80-90后
第八单元 运用催眠技术,从“心”打造80-90后

1. 运用正面意向原理化解冲突

2. 运用归类法达成共识

3. 运用同步带领法有效引导
1. 语言的心理威力

2. 潜意识的自我形象与现实表现的循环

3. 催眠技术在管理中的运用

4. 运用“断言”从“心”打造80-90后

第九单元 如何用“爱”管理80-90后

1. 爱的管理内涵

2. 爱的管理方程式

3. 提升爱的管理能力
4. 发现与运用80-90后的特性

5. 让爱在企业内流动

结合公司实际情况通过学员成果发表--体会分享/经验回顾/讲师点评

培训师介绍:

 
王梓恒

王老师是北京团市委青年压力管理服务中心专家组成员,美国美联大学总裁班特聘教授,智联专访间特约职场心理专家、北京电视台财经频道《城市》栏目特约专家,中国教育电视台《中国教育报道》栏目特约专家,腾讯网名人博客特约职场心理专家。曾三次接受新华社、两次BTV、两次CETV、淑媛、民主与法制、现代青年等多家媒体采访。

王老师先后毕业于南开大学国际商学院及澳大利亚Victoria University, MBA。2003年始,跟随Dr. Katherine Hudgins、Frank.D.Cardelle、李中莹、曾奇峰、彼尚等心理学大师等学习心理剧、NLP、精神分析、存在主义、人本主义、认知心理学、完形心理学、积极心理治疗、催眠、灵修等。多年来致力于企业心理培训工作,致力于情绪和压力管理、职业倦怠、情商管理、人际关系管理、沟通心理学、管理心理学等的研究开发,发起并倡导了“企业绩效‘心’行动”,致力于心理学与企业绩效的有效整合,专注于心理学在企业应用中的不断推广和普及。

本课程名称: 80-90后员工管理

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