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产品创新与品牌创新

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  • 开课时间:2007年12月22日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2007年12月22日 17:00 周六
  • 课程时长:0小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:23249
  • 课程分类:项目管理
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课程大纲:

课程价值
 1.掌握产品创新的“第三条道路”,从消费者洞察出发,寻求快速赢得市场的“轻型创新”机会。
 2.帮助学员运用“产品概念”工具,固化新产品的核心。基于此工具选定的新产品,具备清晰的目标市场和消费者利益 点,保证了新品上市策略的准确性,提高上市成功率。
 3.学习产品系列化管理的方法,包括在什么样的时机下需要考虑引入多品牌管理,了解多品牌管理的利弊及对企业的要求等。
 4.分享消费品领先企业的成功经验,案例与方法相结合,帮助学员现场掌握关键操作方法,并通过练习直接应用到本行业与自己的品牌上。
产品创新,有第三条道路吗
产品创新伴随的潜在回报和风险都是很高的。
     不推出新产品会错失很多市场机会,甚至让竞争对手抢占先机,但盲目尝试新品可能会造成很高的失败率:一项调查发现,即使是在市场上有良好表现的公司中,也有27%的产品线延伸失败了,他们在已有产品品类中推出新品牌时31%也失败了,向新的品类中推出的新产品有46%失败了。
     新产品失败的代价很大,选对一个新产品变得至关重要。在新产品管理中,管理人员经常碰到这样的问题:
 首先,所谓的“市场导向”和“消费者需求导向”变成了口号而不具备行动价值,因为我们通过传统市场调研能看到的消费者需求都是显而易见的,早就有太多的竞争产品在争夺,理想中的“蓝海”似乎并不能简单通过市场研究就能获得。
 其次,产品技术的创新速度和创新幅度都越来越难以满足市场人员的胃口,虽然每一个企业都在研发上投入很多精力,但所谓技术的门槛已经越来越低甚至根本就不存在,产品经理期望的“独门王牌技术”支撑的产品创新往往是令人望穿秋水。那么,企业的管理人员、尤其是产品经理们在产品创新上还有什么“盼头”吗?
 系列化产品创新

本课程名称: 产品创新与品牌创新

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