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七级训练打造卓越领导力

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  • 开课时间:2007年11月22日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2007年11月22日 17:00 周四
  • 课程时长:0小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:23314
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:403
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课程大纲:

一、 课程介绍
 21世纪,全球一体化的发展模式使得企业面临市场的竞争环境越来越激烈。企业在的资源战略、竞争战略和顾客战略的全面指导下,不断推动企业向更大的规模发展。然而,伴随企业发展而来的是“大企业病”象瘟疫一样困扰着企业。随着企业的持续发展,部门权力环节蔓生,严重到影响到信息和问题的上传下达,导致神经末梢感应不灵,从而降低了管理决策的准确性和有效程度;随着企业的持续发展,职能机构增多,加深了企业的专业化程度,滋生出官僚主义和部门小团体主义等不良现象;随着企业的持续发展,为了对日益膨胀的企业进行有效控制,企业的规章制度和条条框框越来越多,打击了员工努力工作的意愿和热情。
 高阶的管理者发现:庞大的企业不再具备以前的高效率;决策制定的速度非常缓慢,难以适应市场的变化;各部门在执行的时候相互之间难以配合,组织沟通出现障碍;一旦出了问题部门之间或者员工之间又互相推诿。企业没有了创业时的激情和活力。企业不能够以灵活的机制对外界做出迅速的反应。很多企业没有很好的解决这个发展中的问题,因此在竞争中轰然倒地。比如:德隆、三株、巨人等等。在这样一个大的市场问题趋势下,刘宗亮老师研究了众多企业案例,结合在上海交大创新管理研修班授课的的理论经验,开出《七级训练打造卓越领导力》的解决“药方”。通过这个药方的执行,帮助企业实现由大转强的发展目标,并最终使企业管理具有“大企业病”抗体,永久的解决企业基业长青的持续发展问题。
 目前,很多企业投入大量的资金进行组织结构和流程的改造,但是事与愿违,在实际的检验中,企业的病态现象依然存在。其实,造成“大企业病”的原因不是公司的战略出了问题,而是公司的管理出了问题。再深刻的剖析,也不是管理有问题,而是在管理岗位上执行管理任务的领导者出了问题。试问:我们的领导者有多少经过专业的训练?如果将企业比喻成一部汽车,而方向盘是由从没有经过训练的驾驶员在掌握,其结果是必然而知的。不是方向和汽车出了问题,而是驾驶员出了问题。企业是一个大系统,一个环节上的薄弱或低效率,影响的就是整个系统的低效率。因此,企业要重视管理者的领导力训练的问题,不要从倒诸葛先生挥泪斩马谡,不要从导巴林银行倒闭的故事。
 对领导力的培训要系统,通过《七级训练打造卓越领导力》课程的培训,使领导者更清醒的更系统的认识自己的工作、认识自己的行为、认识自己的思想、认识自己的态度、认识自己的团队、认识自己的事业等等,在认知的同时掌握控制和驾御的技巧。企业都在说要向管理要效益,更深刻的认识就是要向领导力要效益。同样的战略交给不同的人执行,结果也不同。人是可以改变世界的关键因素,人是的领导力是帮助企业在竞争中以弱胜强的法宝;人是的领导力是帮助企业在发展中由小做大的突破口,人是的领导力是帮助企业在未来更快更好更强的事业基础。投资《七级训练打造卓越领导力》课程,就是推动企业的绩效,就是推动企业的发展,就是从根本上解决企业的问题。
 二、 课程收益
 1、 企业收益
 ★ 通过提升管理者的领导力,推动企业的绩效得到高速提升;
 ★ 通过提升管理者的领导力,帮助企业获得高质量人才队伍支持企业发展;
 ★ 通过提升管理者的领导力,帮助企业最高领导者突破因自己问题带来的发展的困境
 ★ 通过提升管理者的领导力,帮助企业找到获取和鉴别领导人才的有效方法
 2、 个人收益
 ★ 帮助学员建立系统的领导力知识,提高学员的管理素质;
 ★ 帮助学员更加胜任领导岗位,不断获得更高收入;
 ★ 帮助学员掌握领导力技巧,轻松管理团队,推动个人事业发展;
 ★ 帮助学员认识和掌握职业规划的技巧,成就学员成功人生。
 三、 课程特色
 1、 《七级训练打造卓越领导力》课程是专门针对现代企业领导人而精心设计的课程。通过引入MBA通用的情景领导和心理学的压力管理和激励技巧,使在这里无论多么怯懦、胆小、懒散的人,都将变的坚强、勇敢、勤于奋斗。经受了我们精心设计的领导力课程洗礼的精英,都将会有良好的团队精神、强大的自信心、坚不可摧的意志、超越极限的忍耐力;经过了训练的领导者都讲成为精英,都将掌握训练有素的管理技能、组织能力、沟通能力、合作能力、危机处理能力。在实际工作和生活中一定能无往而不胜。
2、 课程分为理论部分分为“认知篇”、“知识篇”和“技巧篇”三个部分,和他们同教学量的体验式学习同步进行,因为行为训练是大量的训练学员掌握知识和运用知识的技巧,所以这里就不进行深入展示。
3、 根据市场竞争的迫切需要和成人教育的特殊特点,
★我们采用最先进的潜能激发的成功教学法、体验式教学法和案例教学法相结合的独特教学方式,使学员在快乐、开心、刺激、平等的学习氛围中进行领导力的学习。学习内容将迅速转化为学员的自身能力,使学员参加训练终生受益
 ★老师掌握了英国和美国等国家的先进的培训技巧,培训以学员为中心、以注重学员培训效果为评估自己培训质量的重要标准。
 ★“最好的不是最合适的,适合的才是最好的”。培训师可以根据企业受训人员的实际需求 “量体裁衣”的定做课程,使训练课程更贴近行业,更贴近本企业,使培训为企业带来的经济效益更明显。
 ★艰苦的培训。培训师的培训在使学员体会到艰苦的同时,也享受了团队精神和团队成功的快乐;也希望在实际工作中,虽然领导者面对的工作压力让团队成员感到痛苦,但是,我们培训的领导者可以在压力中创造快乐工作的元素,从而实现“痛并快乐”的团队精神。
 ★课程从人的角度切入领导力的学习,再次使学员深刻的认识“以人为本”的管理思想运用在实际工作和生活中的神奇效果。
 ★课程设计完整,科目与科目之间层层递进、环环相扣,在大主题下有小主题,在主题之外仍有寓意。课程深入浅出,不同背景下的学员同时皆有收获,可谓“仁者见仁智者见智”。这是“小游戏、大道理”;“小游戏、大智慧”
 四、 课程提纲
 1、 领导力七级训练体系
 (1) 认知篇:管理中存在的危机
 (2) 知识篇:掌握领导力七级训练体系的工具
 (3) 技巧篇:
 ★ 运用领导力七级训练体系的工具分析管理遇到的障碍
 ★ 运用领导力七级训练体系的工具指定解决方案
 ★ 运用领导力七级训练体系的工具知道领导者自己的职业发展
 2、 目标:目标管理
 3、 环境:驾驭环境
 4、 行为:成功始于思想,成于行动
 5、 能力:
 ★ 团队建设
 ★ 高效沟通
 ★ 商务谈判
 ★ 激励动员
 ★ 决策方法
 ★ 危机处理
 ★ 创新思维
 ★ 市场分析
 ★ 卓越战略
 ★ 情景领导
 ★ 情绪管理
 ★ 压力管理
 6、 信念:为什么这样做
 7、 身份:做一个什么样的人
 8、 精神:如何建立企业文化管理
 9、 结束语:卓越领导
 

适合:企业中高层经理

本课程名称: 七级训练打造卓越领导力

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