第一部分
SCL90 测评问卷分析点评(需要提前填写,无记名,提前快递给上海益西公司:上海市徐汇区南丹路118号601室冯老师收 15800720518)
第二部分
积极领导力理论篇
什么是积极领导力
掌握积极领导力的关键
企业的4大资本
了解积极领导力对员工关系绩效的影响
第三部分
积极领导力实用篇
塑造管理者的积极情绪
A 体验你的情绪脑与认知脑
B 发掘原生家庭的积极认知与情绪
C 激励转化下属的负面情绪
天赋优势与积极领导力
A 发现你的天赋优势(互动分享)
B 积极领导力的内涵与职场心流建构
C 打造自我的正能量
积极领导力之口头禅
A 自我检定语言模式
B 转消极语言模式为积极语言模式
积极领导力与员工教练案例分享
A 唤醒对“成就感”的沉浸式体验
B 肯定“过去”,聚焦“当下”,面向“未来”
C 回顾总结和学员个人发展性问题互动答疑
第四部分
打造管理者的心理韧性
心理韧性的3个影响因素
打造心理韧性的4大关键
建设性沟通与愤怒管理
运用积极领导力提升团队心理韧性
情景案例模拟与分享
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培训受众:
课程收益:
2、发现 九种个性的优势及局限,以利于扬长避短,取长补短
3、发现 九种本能思维模式与九种决策风格
4、发现 九种惯性行为模式与九种执行策略
5、掌握选对人、用对人、留对人的有效方法
6、掌握建立高效合作团队的有效武器
7、将积极心理学应用到员工
课程大纲:
培训师介绍:
管理/销售读心教练
心理绩效与行为绩效教练
党群工团思政心理学教练
心理创伤修复导师
员工压力预防诊断与对策系统培训师
中国心理学会会员/ 心理学硕士
美国供应链管理协会注册管理师
上海益西
本课程名称: 益西EAP应用心理公开课《积极领导力与性格管理》
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