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益西EAP应用心理公开课《积极领导力与性格管理》

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培训受众:

企业中高层管理者、HR高管、员工关系主管、一线班组管理者、思政干部

课程收益:

1、运用积极心理学的理论依据及实践案例,掌握有效的积极心理学管理方法与技巧;
2、发现 九种个性的优势及局限,以利于扬长避短,取长补短
3、发现 九种本能思维模式与九种决策风格
4、发现 九种惯性行为模式与九种执行策略
5、掌握选对人、用对人、留对人的有效方法
6、掌握建立高效合作团队的有效武器
7、将积极心理学应用到员工性格管理及员工关系管理中

课程大纲:

第一部分 SCL90 测评问卷分析点评(需要提前填写,无记名,提前快递给上海益西公司:上海市徐汇区南丹路118号601室冯老师收 15800720518) 第二部分 积极领导力理论篇 什么是积极领导力 掌握积极领导力的关键 企业的4大资本 了解积极领导力对员工关系绩效的影响 第三部分 积极领导力实用篇 塑造管理者的积极情绪 A 体验你的情绪脑与认知脑 B 发掘原生家庭的积极认知与情绪 C 激励转化下属的负面情绪 天赋优势与积极领导力 A 发现你的天赋优势(互动分享) B 积极领导力的内涵与职场心流建构 C 打造自我的正能量 积极领导力之口头禅 A 自我检定语言模式 B 转消极语言模式为积极语言模式 积极领导力与员工教练案例分享 A 唤醒对“成就感”的沉浸式体验 B 肯定“过去”,聚焦“当下”,面向“未来” C 回顾总结和学员个人发展性问题互动答疑 第四部分 打造管理者的心理韧性 心理韧性的3个影响因素 打造心理韧性的4大关键 建设性沟通与愤怒管理 运用积极领导力提升团队心理韧性 情景案例模拟与分享       

培训师介绍:

 
五年以上多元文化背景员工队伍管理经验
管理/销售读心教练
心理绩效与行为绩效教练
党群工团思政心理学教练
心理创伤修复导师
员工压力预防诊断与对策系统培训师
中国心理学会会员/ 心理学硕士
美国供应链管理协会注册管理师
上海益西企业EAP心理援助机构 企业心理培训师

本课程名称: 益西EAP应用心理公开课《积极领导力与性格管理》

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