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第132期 TOPLEAD卓越领导力训练

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  • 开课时间:2013年09月26日 14:30 周四 查找最新
  • 结束时间:2013年09月29日 17:30
  • 课程时长:28小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 谭兆麟
  • 课程编号:233214
  • 课程分类:领导力
  •  
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培训受众:

企业董事长、总裁、总经理、高层经理人

课程收益:

1、以本土真实的案例解析, 深度破译中国企业领导力的现状与困境,全面系统地学习领导与领导力理论知识。
2、以震撼心灵的行动体验,掌握领导者的心智拓展与心性修炼的方法,全方位认知自己的心智模式,促成深层次的心智蜕变,快速解除个人、事业、生活中的困惑,清晰工作及生活的目标。
3、以全情投入的情景训练,全面塑造卓越领导者的核心特质,掌握企业教练四大关键技术与系统思考的思维方式,学会如何打造教练型组织的有效方法,迅速提升个人的魅力与非职务影响力。
4、以激情四射的思想碰撞,感悟丰富的领导智慧,汲取行之有效的领导方法,学会运用领导力,少用管控力,有效领导企业运营,做基业长青的企业。

课程大纲:

为什么企业需要领导力
 企业经营发展的三个阶段及领导力瓶颈的问题
 中国企业领导力的十二大困境
 TOPLEAD关于企业领导力发展与提升的解决方案
 领导者自我觉醒与改变
 领导者自我学习与有效训练
领导力离我们并不遥远  什么是领导力
 关于全球领导力理论研究成果的前瞻
 TOPLEAD领导力研究成果
 卓越领导力修炼的关键模型
 TOPLEAD领导力解决方案的最佳实践
卓越领导者的特质修炼
 TOPLEAD卓越领导人的素质模型
 卓越领导人的八大有效性元素修炼
 卓越领导人的“六气”修炼
卓越领导者的行为特质分析
 领导的三个层次
 领导者的四种风格类型
 卓越领导者的五种行为习惯与十个使命
 卓越领导者的自我管理
 卓越领导者的性格特质分析
 做好真诚领导的几个关键要素
领导与管理的区别
 领导与管理的区别
 从管控者向卓越管理教练转变
 教练型领导的四大核心能力
 教练型领导的四大关键步骤
卓越领导者的心性修炼与目标承诺
 卓越领导者的心性修炼
 目标的分类
 目标制定的SMART法则
 自我生涯规划五步法
 迈向人生成功的四个关键要素
 设立你的目标
 经营生命的终极意义

培训师介绍:

 
现任中国领导力研究院院长,中国卓越领导力高峰论坛主席,中国领导力开发与人才培养资深导师,中国十大创业讲师、清华、北大、中大、中科院、社科院、华中科大学等数十所著名院校总裁MBA特聘教授,具有20多年的专业培训与企业管理咨询实战经验,长期致力于企业领导力开发、战略与企业文化梳理与诊断、组织架构优化设计及卓越绩效提升等咨询顾问服务。

本课程名称: 第132期 TOPLEAD卓越领导力训练

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