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IE工业工程应用及实操管理培训

质量保证
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  • 开课时间:2014年01月17日 17:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2014年01月18日 17:00 周六
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 郭晓宁
  • 课程编号:233477
  • 课程分类:生产管理
  •  
  • 收藏 人气:159
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课程大纲:

IE工业工程应用及实操管理培训

【培训地点】:深圳
【主讲老师】:郭晓宁老师
【培训费用】:¥3200元/人(含培训费、学习用品、午餐、茶点、税费)。
【招生对象】:厂长、各制造相关部门经理、精益生产项目实施经理、主管、工程师、工业工程(IE)及工艺工程(PE)工程师、技术员等

【课程目标】:
了解现场IE工业工程的基本知识,建立系统全局观
对于有基础的IE/PIE人员通过二天的学习,学员可以对IE(工业工程)有较系统的了解,并初具实战工作能力,经过一段时间的锻炼与经验积累,可具备一个IE专业人员的基本专业素质,为更高层次的管理活动---精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础。
理解现场管理的主要目的和手段,学习发现浪费的方法并分析浪费成因掌握工业工程改善手法的运用,包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、标准工时统计、布局改善以及搬运分析等
提高学员现场管理和现场改善的业绩能力
改善过程中人际关系的处理与资源的合理调配,以及获取持续推进IE的方法体系及维持改善成效的有效防反弹措施

【课程背景】
如果您想了解:IE工业工程有哪些手法?如何运用这些手法(表单)在现场收集数据?收集那些数据?面对数据收集不准怎么办(标准工时不准,实际产量不准,生产周期不准,计划不准,WIP不准等等)?如何分析数据?这些数据的分析具体需结合什么方法获得改善方案以及有哪些改善目标?如何判断改善方案具有严密性和逻辑性?方案如何实施?实施后的评价标准是什么?实施后怎么防止反弹?
如果您想了解:IE工业工程的活动(改善方案的实施)怎么才能获得决策层的支持?推行过程中面对其他部门管理人员不理解、不支持、推行阻力大,遇到钉子户怎么办?方案实施后怎么获得员工的配合以及如何激励员工提高士气?
如果您觉得:公司导入精益生产效果不好,精益生产理论性太强(多),而能运用的手法(表单)不多,且感觉手法间缺乏严密性和逻辑性,是懂非懂。
精益生产的基础是全员参与的IE持续改善(而基础IE具有一套严密的、系统的手法(表单)),当IE手法运用到极致时就是精益生产,那么这些手法怎么运用到极致?

上面的问题您可以在以下IE工业工程培训课程里找到答案,如果您不是一个IE高手的话,我们建议您学习一套基础、系统、实用的IE手法。
说她“基础”是即使您没有任何的IE理论和实践经验,因为您学的是基础的也是核心的IE手法,所以这些手法不会很深奥难懂。
说她“系统”是因为您可能具备一定的IE理论和实践经验,但您仍然对这些手法缺乏一个清晰的认识,不知道这些手法之间的相互关系(甚至对基础IE有哪些手法认识都非常模糊),在日常工作中仍然只能运用某些手法对点或者局部制定改善方案,而不能运用整套基础IE手法对整个生产过程从宏观到微观、整体到局部、粗到细进行系统的诊断,制定一套整体的改善方案。
说她“实用”是因为无论您是否具备一定的IE理论和实践经验,课堂上老师会通过曾经成功案例结合理论的讲解让您明白理论(手法),然后通过成功案例的演练让您掌握理论(手法),最后通过对您公司案例(内训)的演练和讲解让您明白该理论(手法)在公司如何运用,从而达到落地的目的。

【课程质量】
质量承诺:
公开课:第一天课毕,课程不满意(任意理由),我们全额退款。
内训课:课前不收取任何定金,第一天课毕不满意(任意理由)不收取任何费用,课程结束后付款。
企业辅导咨询:承诺效率指标,不达指标不收取绩效费用。

【承诺基础】
郭晓宁老师十七年专注于工业工程及精益生产研究,推行
1996年—2004年在企业从IE工程师,IE经理,精益生产办推行专员(经理)
2005年—至今,担任IE,精益生产讲师,顾问师
典型培训及顾问经历
2005年—至今,担任富士康集团IE学员外聘讲师,对近8—10万人次管理人员进行轮训(基础IE班,IE本科班,IE新干班,IE内部讲师班)
2006年-2008年,主导美的集团数家企业精益生产辅导。至今辅导其他近30家企业精益生产项目。

【部分服务企业名录】
富士康集团(龙华厂,松岗厂,沙井厂,观澜厂,郑州厂,济源厂),天津顶新国际(康师傅 )、顺德美的集团、重庆格力、杭州海信、成都海信,顺德新宝电器、中山奥马集团,深圳顺丰速递、广州立白集团、西宁西部矿业、杭州顾家家居、内蒙包钢集团、南宁南南铝业,广东豪美铝业,四川龙蟒化工,重庆伟巴斯特,深圳共进电子,深圳汤马士电器,深圳理光利银辉,深圳吉田建材,惠州信华精机,惠州德赛电池,山东海阳核电,长春盖尔瑞孚汽车零部件,长春艾斯曼汽车部件、伊利集团………..


相关认证(可选)*
认证费用:中级600元/人,高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试学员无须交纳)
1. 凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由HKTCC

培训师介绍:

 
郭晓宁
◆知名实战派IE培训讲师,资深精益、IE现场效率改善专家
◆国内倡导向客户承诺效果的实战派讲师、资深顾问
◆国内生产管理领域专注精益培训与咨询推进者
◆十七年专职现场改善,经验丰富独到
◆企业IE内训超过10万人次,学员满意度90%以上。
◆富士康IE学院常年外聘主力IE讲师,精益生产讲师;
◆美的学院特邀外部IE讲师、LP讲师
◆西北工业大学特邀IE讲师
◆深圳捷埃梯咨询机构首席顾问、精益生产咨询项目带领人。
◆亲自指导IE、精益生产,成功为30多家企业进行项目咨询。
◆资深制精益、IE现场效率改善专家,国内首位向客户承诺效果的实战派讲师。
详细说明:
郭晓宁老师长期专注于IE工业工程,精益生产领域的培训及现场辅导咨询,拥有十多余年的现场改善经验和务实的工作态度,并有多年在企业主导推行IE及精益生产,故拥有了自身独特的理论与实践相结合的优势,并成功的为多家企业导入现场IE改善及精益生产(CELL LINE)系统。2007年其个人主导的美的威灵电机精益改善项目结案,项目推动取得巨大的成功,获得董事长何享健先生赞许,并率各事业部管理人员观摩。
屹今为止郭晓宁老师为企业培养精益生产,IE现场改善专业项目组长级人员有数百余人,入企业内训超过100,000人次。

本课程名称: IE工业工程应用及实操管理培训

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