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年度业绩考评、薪酬奖金设计与企业留才措施研修班

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  • 开课时间:2007年11月22日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2007年11月22日 17:00 周四
  • 课程时长:0小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:23370
  • 课程分类:人力资源
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课程大纲:

一、培训背景
 当前,企业人力资源部门均面临着对员工进行年度考评、来年薪金调整、年终奖金分配或分红等问题。企业如何在今后的工作考核中,尽量公平公正地评估员工的工作,调动员工的工作积极性?如何掌握目前全球通行的薪酬调整及奖金发放技巧?如何向员工和管理层阐述考核及奖励的原理和因素?怎么分配才能既公平,又容易操作,还能有效地鼓舞员工的士气、发挥员工的聪明才智并留住企业发展的人才?……这是企业长远发展战略的一项关键工作。基于此,举办“年度业绩考评、薪酬奖金设计与企业留才措施高级研修班”。通过专业讲师的正确指引和HR同行的经验分享,及时修正企业规章,规避劳动风险,降低管理成本。
 二、研修内容
 第一部分   年度业绩考评
 (一)业绩目标设定
 (二)业绩目标的执行
 (三)业绩评估
   1.评估的一般步骤和流程            2.评估面谈中的注意事项
   3.评估中要注意避免的问题        4.业绩评估的级别与评估结果分
 第二部分   薪资调整及奖金发放
 (一)绩效薪酬管理体系包含的内容
 (二)岗位评估技术解析
 1.薪酬结构设计 

本课程名称: 年度业绩考评、薪酬奖金设计与企业留才措施研修班

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