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企业人员安全行为管理

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  • 开课时间:2013年10月10日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2013年10月11日 17:00 周五
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 王老师
  • 课程编号:233742
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

EHS管理人员,设备设施和仓管、现场主管,班组长,EHS系统管理人员。需具备安全常识,危害与事故基础知识,企业常规安全管理规范等。

课程收益:

企业在既定的设备设施和管理体制下,人员的安全行为管理水平、员工的安全意识与工作习惯,心理等决定着企业的安全管理绩效。本课程的主要目的在于以下几方面:
 介绍企业的员工安全行为模式;
 如何进行现场观察与现场反馈来规范企业的行为安全;
 避免和减少不安全行为的一些方法。

课程大纲:

课程背景: 在调查了美国的75000起工业伤害事故,发现有98%的事故是可以预防的,只有2%的事故是超出了人的能力所能够达到的范围,是不可预防的。而在可预防的工业事故中,以人的不安全行为为主要原因的事故占88%,物不安全状态为主要原因的事故占10%。而物的不安全状态大部分又是因人的不安全行为所导致的,因此,可以说是几乎所有的工业伤害事故都是由人的不安全行为造成的。 如何加强员工的安全意识,纠正其不安全行为,成为了企业EHS管理人员日常工作的重中之重;BOS是针对员工的行为进行观察、记录、现场纠正的管理工具之一,其重点是用来改变员工的行为,以减少职业伤害和职业病的产生。 培训大纲: 模块一:安全行为模式  安全三角形  需求/动机与标准化作业  安全目标/文化对员工行为影响  基本的心理需求 中国人行为模式中看员工管理 模块二:常见不安全行为  不安全行为的种类  不安全行为的产生/分析  性格与不安全行为  环境与不安全行为 典型不安全行为和不安全心理实例 模块三:安全行为管理工具使用  行为观察法(BOS)  BOS应用与实践  课堂练习-发现不安全行为  员工的不行为纠正模式  练习-现场反馈 行为的激励 模块四:情景演练 (1)员工不安全行为及其管理研讨 (2)BOS应用实战 BOS与EHS管理 企业在既定的设备设施和管理体制下,人员的安全行为管理水平、员工的安全意识与工作习惯,心理等决定着企业的安全管理绩效。本课程的主要目的在于以下几方面:  介绍企业的员工安全行为模式;  如何进行现场观察与现场反馈来规范企业的行为安全;  避免和减少不安全行为的一些方法。 培训安排: 地 点:广州/深圳 时 间:2013年3月7-8日(广州)、2013年7月25-26日(广州) 2013年10月10-11日(深圳),年度三期循环开课。 费 用:RMB1800元/位;2天 (包括授课费、教材费、证书费、午餐费和茶点费) 备 注:若需报名,请向我司领取报名表。

培训师介绍:

 
软实力专家讲师: 王老师

  美国Dunk国际教育集团大中华区副总裁、高级合伙人
  曾任职于世界500强企业CSIC中国船舶重工集团、中国500强企业红桃开集团
  清华大学、上海交通大学、复旦大学特约高级讲师
  授课风格:实战性强、语言幽默、生动流畅、感染力强;案例丰富、深入浅出,超强互动性和控场力
  曾合作客户:中国石油、中国联通、AFF(中国)、捷富凯(法资)、东风鸿泰、建设银行、中冶南方、中铁重工、统一食品、雅庭装饰集团、武汉燃气动力、三良行集团、弘元股份等等

本课程名称: 企业人员安全行为管理

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