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培训受众:

针对的问题:
1、企业如何快速找到瓶颈所在,并挖尽与迁就瓶颈?
2、面对企业的问题,如何做出正确的决策?
3、面对纷繁复杂的现实,如何找到其背后的病根,并根除?
4、如何帮助生产型企业做到准时交货并缩短交货期?
5、如何避免高库存与高缺货?

课程收益:

以实战案例剖析、企业管理问题现场分析策划，向企业家、管理者展示营销策划及销售管理的核心原理。从卓越企业的成功经历中探寻营销之路，揭开营销貌似神秘的面纱，令参训者看清营销的本质，快速掌握策划企业决定性竞争优势的营销思路和方法工具。在此基础上，同步启动营销方案与销售管理，轻松管控销售过程和进度，令全年销售业绩的达成路径完整清晰地展现出来。通过课程学习研讨，从战略规划，到战术执行，掌握营销策划、销售管理、绩效设计的完整套路，建立企业可持续决定性竞争优势，创立蓝海，成就5年5倍业绩极速发展的企业愿景。

课程大纲:

1、营销策划实战案例：海澜之家服饰、九洲驾校、巴马丽琅矿泉水、扬翔集团（饲料）、相伯居金镶玉、中新惠尔健康科技（健康预警）
2、销售策划实战案例：华日家具、海南快克药业、顾家家居（沙发）
3、销售管理实战案例：思科中国、容润集团（三一挖掘机）
4、销售绩效设计实战案例：中国四达
5、参会企业现场案例剖析

培训师介绍：

一一国内目前唯一被TOC发明人高德拉特博士认可的TOC营销专家，国内最权威的TOC专家
一一巴玛咨询集团董事长，国内首倡“按效果付费”的咨询专家
一一北京大学、清华大学、浙江大学客座教授，江南大学MBA中心教授
一一凤凰卫视欧洲台《中国品牌在欧洲》策划总监
一一研究成果：工厂化销售程序设计( 863)，大幅提升销售效率的4层瓶颈分析法，门店销售的全新境界一一激发原始脑（5感营销），精密的企业
系统分析法一一全景图，管理世界的运动三定律一一企业发展定律，5年5倍发展战略与战术一一“五效”管理，重构企业商业流程与商业价值一一价值链分析法

本课程名称： 企业管理咨询极速营销实战训练营

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