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采购法务与合同管理

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  • 开课时间:2013年10月24日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2013年10月25日 17:00 周五
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:234210
  • 课程分类:采购管理
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培训受众:

采购经理、物料经理、成本分析专员、采购工程师、品质部门经理、供应链经理等相关业务人员。

课程收益:

1. 供应商采购管理的挑战有哪些?
2. 如何优化采购运作流程?
3. 如何做好供应商的分类管理?
4. 如何做好供应市场的调查?
5. 如何选对我们的采购对象?
6. 如何谈判议价?
7. 如何防范合同的纠纷?
8. 如何做好供应商的日常管理?
9. 如何评估现行供应商?

课程大纲:

第一部分:采购合同的准备
一、如何对供应商对进行法律资格审查?
二、谁有权代表企业进行合同谈判?——代理与授权问题
三、准备好你的合同文本:为你的合同谈判画图
第二部分:采购合同的谈判与签订
一、采购合同通常必须具备哪些条款?
二、解析各类型的采购合同条款——不同种类的采购意味着不同的合同谈判重点
1. 分析常规物料采购:进一步了解框架合同
2. 分析一次性设备采购
3. 分析服务采购
三、从合同成立到合同生效
1. 合同成立:要约与承诺
2. 不同情况下的合同生效
四、采购合同签订时间的确定及采购合同签订地点的选择
1. 合同的签订时间如何确定?
2. 如何确定合同签订的地点?
3. 合同签订地点对合同的执行到底有什么影响?
第三部分:采购合同的管理与执行
一、采购合同管理的方法与重点
二、合同执行
1. 合同执行过程中应把握的原则
2. 执行合同的过程中如何洞察与控制风险?
3. 付款前的再次审查
第四部分:采购合同的变更与发生争议时的补救
一、采购合同面临变更时怎么办?——再次磋商以便合同修改,发生争议后的补救措施。

培训师介绍:

 
柳老师 资深法律应用专家
中国政法大学国际经济法毕业,《天津日报》“以案说法”专栏撰稿人。拥有12年的专业经验以及担任律师事务所合伙人、集团公司法律部负责人的经历。
中国百盛在华各地的投资及管理输出项目,负责方案策划、合同草拟、合同谈判等方面的工作。她曾参与多个对外合作项目的法律事务及谈判,对房地产、公司运作、合同管理及人力资源法律事务非常熟悉,在企业法律应用领域积累了相当丰富的经验。

本课程名称: 采购法务与合同管理

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