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高绩效领导的关键要素

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  • 开课时间:2007年12月21日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2007年12月21日 17:00 周五
  • 课程时长:0小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:23431
  • 课程分类:领导力
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  • 收藏 人气:413
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培训受众:

高层管理者、人力资源主管、专业经理人、项目经理人

课程大纲:

高绩效领导课程内容概要
课程主题:高绩效领导的关键要素---透视人性特质*挖掘人才优势
课程大纲:(一)人才优弱势特质的解析运用
1.发挥人才优势、规避人才弱势的用人领导学
2.从做中学习---实务演练
(二)破解组织沟通的密码
1.如何运用测评工具做「对」组织沟通、增进领导绩效
2.从做中学习---实务演练
(三)「找错人比找不到人更可怕!」---新劳动合同法时代下的人才战略
1.建构「职务适性标准」的必要性与应用方法
2.从做中学习---实务演练及案例分析
课程效益:1.找出职务适性、发掘人才优势,适才更适位。
2.掌握组织沟通的五大风格类型,管人更管心。
3.现场实务演练与精采案例分析,知己更知彼。
加值方案:1.参加学员可免费获取价值100元的PPSS个人优势特质探索系统测试报告1份。
     2.参加企业可免费获取价值500元的WPNA职务工作性格需求分析系统测试报告1份。
※注:参加学员应从交费之日起至课程开办三天前完成PPSS测试作业
课程对象及人数:50~60人(25人以下不开班)
   1.企业中高层经营管理人员
   2.专业经理人
   3.人力资源主管
   4.项目经理人

本课程名称: 高绩效领导的关键要素

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