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2008年3月PMP考试考前培训

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  • 开课时间:2008年01月11日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2008年01月11日 17:00 周五
  • 课程时长:0小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:23473
  • 课程分类:项目管理
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培训受众:

项目经理、项目团队成员、项目协调人员、向管理职能转型的技术主管。高层管理者、希望将国际项目管理方法运用于组织的项目中,以便更快、更省、更高质量地实现组织的战略目标。

课程收益:

课程特色:
1、小班上课--让每位学员在课堂上都有充分的时间与老师沟通,以便老师能根据学员的不同情况进行辅导、答疑。采用多次、分段式培训--避免传统的、连续6天的强压灌输式授课,从而保证学员能充分地吸收老师传授的内容、更好地理解和消化所学到的知识。
2、循环听课--固定每个月上旬开设新班,可让学员们在考试之前有机会循环参加培训,同时也便于工作繁忙的项目经理灵活安排自己的上课时间。
3、跟踪辅导--设立学员论坛专区、考前安排两次模拟考试及备考分析,课堂教学与课下练习紧密结合,多种形式的交流、巩固您所掌握的学习内容。
4、备考分析?广州逸林的资深讲师经过多年的研究,总结了历届PMP考前培训的经验,并结合国外先进的教学方法、运用计算机和网络技术,研发出一套独特的课外互动辅导方法,可以直观、主动地分析学员对项目管理知识的掌握程度,了解学员的薄弱环节,使学员有针对性地调整自己的学习计划。独特的专家辅导+学员的投入+高通过率=成功获取PMP证书
教材特点
1、PMBOK的核心理念;
2、运用游戏、理解式记忆方法、辅以有效的同步练习;
3、个性化的学习质量评价系统帮助分析学习差距、及时调整应试策略;
4、辅导教材覆盖了PMBOK的重点和难点知识。
增值收益:凡是逸林学员从报名确认之日起至最近2期的PMP考试之前,即在PMP考前六个月之内都能获得系统化的模拟练习,该系统是由逸林公司根据PMI的PMP考试标准、PMBOK知识和最佳实践,并结合了国内外历届考生备考的反馈,与我们美国合作机构共同研究开发的。"逸林的师资和教材很独特、很注重学员备考过程的学习质量、测试题库的覆盖率比较广、加上独特的PMP备考练习和综合质量评价系统助我们一次就通过了PMP。"-逸林学员
培训的收获
运用有效的项目管理过程(5大过程组):启动、规划、执行、控制和收尾来管理项目。
理解和掌握项目管理的工具与技术。
将PMI?(PMBOK)的国际项目管理理念与实际工作相结合。
理解项目经理和利害关系者的作用。
避免在项目管理中犯常见的失误。
理解和运用通用的项目管理术语。
获得最新的PMP?实战练习

课程大纲:

课程大纲
<>理解项目管理<>项目执行及控制
<>什么是项目管理<>项目控制的技巧
<>什么是现代项目管理的成功模式<>主动管理和控制偏差
<>项目启动<>范围管理及范围变更管理
<>启动项目的理由<>项目实施中的常见问题
<>项目章程的作用<>有效的会议规则
<>分析利害关系者的作用<>采取有效的纠正措施
<>项目规划<>改善合作与沟通
<>确定项目需求(范围)的技巧<>冲突解决方法
<>定义项目工作的技巧<>变更管理的技巧
<>项目班子在规划中的作用<>项目收尾
<>制订项目进度的技巧<>总结经验和教训
<>确定项目的费用-预算<>收集历史记录
<>编制管理计划<>通过最终的验收
<>风险管理的重要性

本课程名称: 2008年3月PMP考试考前培训

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