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柔性生产计划管理

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  • 开课时间:2007年12月06日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2007年12月06日 17:00 周四
  • 课程时长:0小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:23488
  • 课程分类:生产管理
  •  
  • 收藏 人气:362
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培训受众:

制造性企业的生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管。

课程收益:

课程目标:
了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产预测与生产计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产组织。
优化排产体系和流程,改善物流管理与车间现场控制,提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力,
平衡外部顾客满意和内部成本控制,提高制造资源(人、机、物)利用效率。

课程大纲:

课程大纲:
第一天9:00~16:30
第一部分:生产管理新思维
?市场变化及其带来的内外部压力
?生产运作对客户满意度和财务成果的影响
?MTS(按库存生产)和MTO(按订单生产)的生产管理特点
?精益生产管理理念及其指导作用
?生产管理部门的计划-组织-协调职能
第二部分:生产计划系统
?市场预测与生产计划的衔接与平衡
?减少预测中的“牛鞭”(失真)效应
?生产经营计划与生产预算
?主生产计划
?物料资源计划
?生产能力计划
?项目计划
?订单流处理
?生产计划与物流管理信息系统
第二天9:00~16:30
第三部分排产管理
?生产订单的评审与优先级管理
?总装线的排产管理
?加工/(零)部装线的排产管理
?内部生产物流与外部供应物流的协调
?生产瓶颈的管理
?紧急订单的处理
?生产跟踪、调度与数据收集
?库存控制的经典方法与工具
?MRP与推动式管理
?JIT(准时化生产)与看板拉动式管理
?MRP+JIT的集成
第四部分生产绩效管理
?生产统计与生产分析
?生产系统关键绩效(KPI)指标
收费标准:¥2980/人(含授课费,合影费、资料费,茶点、会务费,两天午餐费)
三人以上团队¥2682/人
讲师介绍:Kim?Wang
学历:管理与工程硕士,高级管理顾问,项目管理专业人士(PMP),ISO9000注册审核师。
现任:上海强思企业管理咨询有限公司资深讲师;某著名软件公司咨询事业部经理。
工作经历:具有近二十年的著名跨国公司管理经验。曾在在欧洲最大的管理培训机构担任高级顾问,培训课时超过300天以上,培训学员数千人次。长期在跨国企业推行精益生产、供应链管理、管理系统集成等先进运作方式,取得过多项管理及技术创新成果,并曾担任多个学术协会理事。并在制造业有丰富的管理和技术经验,涉及能源、机械、电气/电子、汽车制造等行业。曾担任物流、生产、质量和系统项目经理
代表客户:西门子(欧司朗)照明、一汽大众汽车、东风-雪铁龙汽车、朗讯科技、江铃-福特汽车、拜耳医药、诺华医药、飞利浦照明电子、BP润滑油、罗地亚化学、施耐德工控、邦迪管路系统、延锋伟世通、德国采埃孚转向机构(上海)、英国Holset涡轮增压(无锡)、梅特勒-托利多衡器(常州)、永裕医药、林德叉车、西科石英、日立电梯、威特电梯、摩恩洁具、英维思控制器、圣韵电子、中狮电子、奥的斯Otis电梯、尤西比UCB化工、铁姆肯(Timken)轴承、东风汽车、上柴股份、烽火通讯、国药集团、上海电气、宝钢国际、生益科技、信谊药业、中兴电子、锦龙物流配送中心等国内外著名公司。?
培训特点:?能针对不同的企业行业特点、学员层次、结合企业的具体情况采用案例解析及互动教学。
授课形式:
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与

本课程名称: 柔性生产计划管理

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