您的位置: 首页 > 公开课首页 > 培训发展 > 课程详情

details

免费阿米巴课程讲座

暂无评价   
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
19800
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

企业高层团队共同参加最佳(适合 董事长、总裁、总经理、副总经理、事业部长、企业接班人、部门负责人或以上级别参加),现场达成对阿米巴经营正确推行一致理解,包括:概念认知、推行方法、后续工作内容展开等。
道成智聚老客户 —— 企业TOP可携带本企业两位高层免费参加。
您还可以推荐给您的朋友,只要满足以下任意两个条件的中国企业,企业TOP免费参加:
1. 年销售额5000万元以上;
2. 企业规模125人以上;
3. 注册资金1000万以上。

课程收益:

  (一) 传授经营真谛:从追求企业如何获取持续高利润的本质出发,正确理解阿米巴经营。
  1.1. 课程从多个不同的角度全面解读【经营哲学+阿米巴经营】的本质,让企业彻底认清阿米巴经营的整体内涵及构造原理,使每一位企业高层都能拥有正确的、一致的理解,达成共识。
  1.2 “阿米巴经营”与“事业部制”、“利润中心”、“SBU”、“自主经营体”、“人人都是经营者”…等经营管理方式有何异同?为什么精益生产在日本企业中普遍发挥出巨大威力,而在中国企业却难以推行?
  透过表面的概念名词,学习东方优秀企业成功背后的经营真谛——【理念+算盘】的经营。
  (二) 学会一套系统解决企业经营实际问题的思路和方法。
  1.1 [理念落地]经营理念往往挂在墙上,如何将经营理念真正贯彻到全员?
  1.2 [企业文化]如何真正在企业内部培育出积极向上、高绩效的“企业文化氛围”?
  1.3 [年度经营计划]如何避免年度经营计划会议成为“资源抢夺会”、“吵架会”…?
  1.4 [量化授权]如何通过“量化分权”避免经营权下放的风险,实现规模与经营灵活性的统一?
  1.5 [内部定价]通过内部市场化将经营压力传递到全员,各部门之间的定价非常关键,如何确定大家都能接受的交易价格?
  1.6 [业绩管理]生产、营销等部门通过****核算进行考核比较容易,中国企业如何提升财务、行政人事、信息等的服务意志,客观评价贡献,打破职能部门的“官本位思想”?
  1.7 [推到“部门墙”]如何避免企业各部门“各自为政”,服从公司整体利益呢?
  1.8 [经营原则贯彻]“销售额最大化、费用最小化”的经营原则老总遵守起来比较容易,如何全员贯彻?
  1.9 [培养经营人才]优秀企业的核心秘密,如何快速培养出一批“与企业家理念一致的人才”?
  1.10[循环改善] 使企业造就“活”的经营管理系统,中国企业如何实现?
  (三) 以《阿米巴经营推行全景案例》为基础,传授推行的正确步骤、突破落地核心环节:
  如何构建适合自己企业的阿米巴经营模式?我们不畏惧路途遥远,而是方向上的迷失,不能找到通往山顶的正确道路。课程从“阿米巴推行切入点”、“推行前准备”、“推行的原则”、“推行具体步骤”、“关键问题点及解决”…等方面做详细解读,让企业推行时不走弯路,达成事半功倍,化解经营压力。
  拿出企业一致认可的阿米巴推行方案。

课程大纲:

  10月25日 上午
09:30-09:40 主持人时间 广东电视台知名主持人
  09:40-09:50 "开幕致辞从日本阿米巴经营到中国企业自己的经营模式"
  09:50-10:10 "嘉宾分享
  主题:阿米巴经营——200%年度利润目标的实践" 中外运集团 杨总
  10:10-10:30 "嘉宾分享
  主题:如何让杭州通讯事业部利润倍增" 中兴集团   李总
  10:30-10:50 "嘉宾分享
  主题:如何让物流部产生1000万元的年利润" 凌云集团   张总
  中场休息(10:50-11:00)
  11:00-11:20 "嘉宾分享
  主题:搭建“肌肉型组织”的企业经营框架体系" 华泰燃气   章总
  11:20-11:40 "嘉宾分享
  主题:3个月扭亏为盈的秘诀" 索芙特     严总
  11:40-11:50 主题演讲 —— 道成智聚发展规划及社会价值
  11:50-12:00 主题演讲 —— 【理念+算盘】助中国企业转型
  12:00-12:10 公益起航仪式 —— 5年追梦·公益起航 嘉宾剪彩
  
  10月25日  下午
  14:00-17:30 "专家授课
  第一篇:阿米巴经营的本质
  第二篇:阿米巴经营的整体构造"
  
10月25日  晚上
  19:30-21:00 嘉宾·对话主题:阿米巴经营的中国实践
  学员企业嘉宾"
  
10月26日  上午
  09:00-12:00 "专家授课
  第三篇:如何正确划分阿米巴经营组织
  第四篇:制造阿米巴经营必备落地工具:经营会计(BACS)
  
  10月26日 下午
  14:00-17:30 "专家授课
  第五篇:如何展开“独立核算与内部交易”
  第六篇:阿米巴的考核与评价
  
  10月26日 晚上
  19:30-21:00 "案例·体悟·课题报告
  第七篇:阿米巴经营推行的切入方法及准备工作" 詹承坤老师
  
10月27日 上午
  09:00-12:00 "专家授课
  案例解读:日航重生对中国企业推行的启示
  第八篇:正确理解和推进“哲学共有”
  第九篇:阿米巴经营推行的原则及步骤
  
  10月27日 下午
  13:30-16:00 专家授课
  第十篇:稻盛和夫推行阿米巴经营的不传秘诀 田和喜老师

培训师介绍:

 
田和喜
道成智聚经营咨询机构 首席专家
中国“【理念+算盘】经营实学”创始人
阿米巴经营中国落地权威专家
曾任日企世界500强住友化学(株)高级职业经理人
美国格林集团全球特邀高级经营专家组成员
  
詹承坤
道成智聚经营咨询机构 系统经营顾问
参与创办3家企业,现任2家企业董事
擅长领域:【理念+算盘】系统经营、经营哲学、经营战略、经营会计、量化分权、阿米巴经营构建
辅导企业:华为、中国电信、传化、方太、中外运股份、索芙特股份… 等

本课程名称: 免费阿米巴课程讲座

查看更多:培训发展公开课

阿米巴 阿米巴经营 阿米巴经营模式 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%