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《如何提高效率创造利润》

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  • 开课时间:2007年12月30日 09:00 查找最新
  • 结束时间:2007年12月30日 17:00
  • 课程时长:0小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:23497
  • 课程分类:战略管理
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  • 收藏 人气:423
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培训受众:

企业董事长、总经理、副总经理、职业经理人,各部门主管;

课程收益:

【案例故事】:
中山某企业生产部按期完成了产品生产,在包装车间等待包装装货。生产部继续生产,销售部人员跑过来催单,非常生气的说:你们怎么还没交货出来!

课程大纲:

【课程大纲】:
序言:组织结构与管理
第一讲:管理流程与工作流程
企业的工艺流程与工作流程的区分
如何根据企业的战略设计内部管理流程
流程与执行力
流程与沟通
案例:一个企业仓库的小堆头
第二讲:企业内部管理的贯彻力
企业管理目标的设计
管理的方法设计
目标与计划如何衔接
如何让工作得到落实
游戏:客户来查厂
第三讲:工作回馈与工作沟通
什么是回馈工作文化
工作中如何做好回馈
如何让老板不找你
如何通过工作回馈提高效率
工作中如何进行有效沟通
互动:客户退货
第四讲:工作目标与工作计划
故事:老猎人找继承人
什么是工作目标
SMART原则
好目标的特征
如何制定工作计划
计划的九个原则
如何进行工作追踪
【学员对象】:企业董事长、总经理、副总经理、职业经理人,各部门主管;
【授课时间】:一天
【培训费用】:公开课:1200元/人企业内训:8000元
公开课:1200元/人????企业内训:8000元

本课程名称: 《如何提高效率创造利润》

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