您的位置: 首页 > 公开课首页 > 生产管理 > 课程详情

details

ZDQM零缺陷质量经营实战训练

暂无评价   
您实际购买的价格
付款时最多可用246淘币抵扣246元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
3280
可用淘币
246
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

制造型企业总经理、高层经理、质量经理、质量工程师、SQE、生产主管,车间主任、工程师、主管与骨干人员等

课程大纲:

第一模块:质量竞争与零缺陷的产生
 丰田召回门事件剖析与反思
 世界质量管理发展阶段与新趋势
 中国企业质量管理面临的新挑战
 竞争环境下对“质量管理”的新定义
 零缺陷的土壤:精益生产与七 “零”目标
 零缺陷的外部要求:供应链管理与企业竞争
 零缺陷的理论体系-克劳士比零缺陷管理哲学
 企业案例深度剖析:直送工位模式下零缺陷要求
 企业案例深度剖析:知名企业对供应商零缺陷具体要求
 零缺陷与ISO9000、TQM,6Sigma联系与区别
第二模块:零缺陷心智模式与企业文化再造
 企业面临的零缺陷困惑
 理念与心智差距:“差不多文化”的恶果
 理念宣导:美国空军使用的降落伞如何做到零缺陷
 理念宣导:海尔零缺陷品牌战略之路
 零缺陷不是唱高调:第一次就把事情做对
 质量就是符合要求,信守诚诺
 预防产生质量
 质量免费:但要学会用金钱衡量不符合的代价-
 管理者缺陷VS操作者缺陷
 两大关键之一:领导变革与管理承诺
 两大关键之二:以人为本,全员参与的机制与形式
 生产部、设备部质量职责
 质量-生产的副产品(生产部对质量的作用)
 3NO全员零缺陷(人人参与)
 “质量问题”新解-质量部与其他部门的职责
 案例:某集团公司零缺陷文化策划
第三模块:生产现场零缺陷八大支柱
 零缺陷运行系统的过程模式
 支柱一:一个中心:围绕“谁”
 支柱二:二“善”方针:目标方向
 支柱三:三No做法:落实全员
 支柱四:4M因素:管控要素
 支柱五:5S环境: 夯实基础
 支柱六:六何法: 精准描述
 支柱七:七大QC工具:全员使用
 支柱八:8D解决问题 纠正预防
第四模块:产品过程零缺陷六大工具
 识别顾客要求的工具:QFD应用
 产品质量先期策划工具:APQP应用
 潜在失效模式与后果分析工具:FMEA应用
 产品与过程质量控制工具:QCP应用
 预防使不做错的工具:Fool-Proofing防呆应用
 消除错误成因工具: ECR应用
 应用案例
第五模块:零缺陷管理六步操作指南
 导入零缺陷质量理念
 确立零缺陷工作目标
 构建零缺陷管理团队
 教育培训
 零缺陷意识的宣贯方式
 推动团队计划执行
 目标评估与激励
 案例分析:某集团零缺陷质量管理实践
 案例分析:质量管理小组活动与合理化改善融入零缺陷
 克劳士比零缺陷-质量改进的十四个步骤
第六模块:财务衡量-质量成本与PONC管理
 揭开“隐形工厂”的面纱
 98%,99%为何不够?
 质量人的新语言-用钱描述质量
 质量成本构成
 生产部门对质量成本的影响形式
 企业“漏财”的罪魁祸首PONC
 如何引起高层对PONC重视
 PONC的计算与管理
 强化员工基于成本的质量意识
 以PONC为指针的优先项排序
 消除PONC的五个步骤
 以价值评估展示质量改进成果
 演练:质量成本导入与计算
第七模块-从优秀到卓越,零缺陷管理进阶
 零缺陷文化变革持续推进
 海尔质量文化变革五部曲
 QIT质量持续改进战略
 向客户、供应商延伸
 卓越质量经营评价体系
 卓越质量经营工具和技术
 案例:某集团推进质量改进纪实
 交流答疑

培训师介绍:

 
Anthony Jiang:
教育及资格认证:
冠卓咨询高级讲师,MBA ,国际职业培训师,中国著名3T(TQM\TPS\TPM)供应链与生产运营整合专家;国际供应链与生产运营协会授证中国区导师,中国供应链管理网首席顾问。
讲师经历与专长:
姜老师具有十年以上世界500强管理工作经验,经历四种类型企业(日企、美企、港企、民企),曾深入300多家中国企业进行辅导稽核、培训咨询;并数次前往日本、新加坡、菲律宾进行管理研修。姜老师专注于中国生产型企业,采用国际职业训练协会训练方法,结合企业实际情况,实战案例开眼,意识入手开刃,以解决实际问题见长。独具精益生产、全面品质管理与先进采购模式的整合与贯穿能力。
培训涉及的专业领域有:供应链管理实务,供应商品质管理等课程,具有丰富的行业背景。
培训客户:
姜老师培训过的客户超过300家,主要有:广州五羊本田、福建中铝瑞闽、天石源超硬材料、江西华意压缩机股份、湖南长沙威胜仪表集团、 杭州海康威视、TCL显示科技惠州、冠捷电子、固嘉塑胶、实达电子、利亚塑胶、福清新大泽螺旋藻、广州本田、广州阳光照明、广州生力啤酒、广州市比尔莱斯自行车、广东鸿艺集团、广东比利公司、珠海华冠、深圳市亿铖达、佛山朔料集团、始兴县标准微型马达、安徽东维集团、阜新恒瑞、安徽长丰扬子汽车、安瑞科(蚌埠)压缩机、安徽淮南长壁煤矿机械、中国扬子集团(滁州)设备模具、安徽安凯汽车、奇瑞汽车、格兰仕工贸公司等。

本课程名称: ZDQM零缺陷质量经营实战训练

查看更多:生产管理公开课

ZDQM零缺陷质量经营实战训练 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%