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看板管理与拉动系统设计

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  • 开课时间:2013年10月25日 09:00 周五 已结束
  • 结束时间:2013年10月26日 17:00 周六
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:235042
  • 课程分类:生产管理
  •  
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培训受众:

制造型企业的生产、物流、IE(工业工程)、质量、采购、IT支持等相关管理和技术人员,以及精益生产项目组成员。

课程大纲:

一、看板管理与拉动系统的思想原理
 精益生产的基本体系构架
 看板的渊源与发展
 推式生产和拉式生产解析

二、“精益价值流规划”与“看板管理应用”
 “精益制造系统”与 “精益物流系统”的接口
 利用“供应链/精益价值流图”规划看板管理的应用领域

三、设计和计算看板系统
 看板循环与看板类型解析
 运输(移动)看板循环分析与计算
 生产看板循环分析与计算
四、看板管理的运行实施
 看板管理的支持要素与管理规范
 常见的现场问题与对策
 取料看板拉动应用
1) 卡片拉动
2) 周转箱/车拉动
3) 电子拉动
 生产看板拉动应用
1) 在制品数量控制看板
2) 卡片拉动
3) 周转箱/车拉动
4) 红/黄/绿拉动板 (批量)
5) 成批拉动
6) 换型轮
7) 均衡生产板
 供应链拉动
 ERP与JIT的整合

培训师介绍:

 
王老师:
教育及资格认证:
高级培训师,管理与工程硕士,项目管理专业人士(PMP),ISO9000审核师
讲师经历与专长:
王老师曾任东风雪铁龙汽车系统改善项目经理,思博亚洲ERP实施项目经理,某美资公司精益生产推行经理等职务,并在多家著名跨国企业推行精益生产、供应链管理、成本与价值工程、管理系统集成等先进运作方式,积累了丰富的实践运作经验,并多次获得多项管理及技术创新成果奖,王老师经历了能源、机械、电气/电子、汽车制造、ERP等行业,拥有丰富的行业背景,结合自身深厚的理论知识,精心设计的课程有:《柔性生产计划与排程管理》、《工厂成本控制与价值分析》、《精益生产》、《敏捷供应链下的工厂物流管理》、《制造业的项目管理》等精品课程。
培训客户与培训风格:
王老师在制造业有丰富的管理和技术经验,授课思路清晰、逻辑严密、善于运用通俗易懂的语言对课程内容进行诠释,课程内容设计合理,案例丰富,实践性强,其中讲授部分占50%;案例分析、模拟演练、仿真练习、 互动Q&A等占50%,帮助学员同步塑造学习与工作模版,使得培训成果“看得见”,深得学员和企业管理者的一致赞誉。
王老师培训过的客户,涉及到各行各业,其中有:烽火通信、格兰仕、万向集团、津亚电子、中钞防伪科技、一汽大众汽车、GE(医疗系统)、东风-雪铁龙汽车、江铃-福特汽车、拜耳医药、诺华医药、飞利浦(照明、照明电子、移动显示)、龙大食品、贝尔-阿尔卡特(上海)、博世、日立(电梯)、罗地亚化学、百威啤酒、阿迪达斯、德国采埃孚转向机构(上海)、永裕医药、林德叉车、上海电气、上汽集团、中海油、东风汽车、富士达电梯、铁姆肯(Timken)轴承、恒安集团、中兴电子等多家知名企业。

本课程名称: 看板管理与拉动系统设计

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