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防错技术案例与实战

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培训受众:

生产质量经理人员、车间主任、生产现场工程师、工段长、班组长等生产相关人员

课程大纲:

第一部分:错误—影响质量的源头
•质量的追本溯源
•人为错误影响质量
•什么是错误?
•错误的类别
•制造过程常见错误分析
•其他工程的常见错误分析
•产生错误的原因和案例分析
第二部分:防错系统
•错误的分类
•防止错误的模式转变
•POKA YOKE防错介绍
•防错的基本原则
•防错的5大思路
•防错的4种模式
•防错技术与装置的分类介绍
•防错案例展示与分析
第三部分:防错系统的防错
•防错系统为何需要防错
•几种常见的防错系统防错方式
•防错系统的防错实施步骤
•防错系统防错的两大要素
第四部分:如何开展防错
•防错实施的一般步骤
•公司级的防错网络建立
•防错实施的5步法则
•防错实施的案例分析
第五部分:防错法应用实例展示
•防错案例介绍
•防错技术练习
•学员防错介绍
•防错现场实战
总结:学员演练观点发表

培训师介绍:

 
刘老师:
教育及资格认证:
精益六西格玛专职顾问,专职咨询师;曾在美国,接受通用汽车;在韩国,接受大宇等公司的精益生产及项目管理方面的培训
讲师经历与专长:
曾任职于世界500强上海通用汽车生产经理,同时作为精益供应商顾问主导推行精益供应商持续改善活动;曾任职于世界500强汽车零部件公司德尔福精益供应商高级咨询顾问;曾任职美国实用动力德国公司,担任LEAN培训师项目进行分组改进
擅长精益生产相关培训与咨询(含价值流分析,拉动系统,快速换型,精益生产线设计、防错技术、TPM、库存优化、精益指标等课题)
培训客户及培训风格
为众多知名企业提供过相关培训及咨询服务,其中包括:联合电子、天合汽车、伊顿动力、江阴模塑、小糸车灯、PPG、亿光电子、常州安费诺、永乐普利茅斯、太仓科洛普汽车线束、宝马汽车弹簧、宁波托普、万向钱江、LS线束、常州哈普瑞尔、维用精密铸造、青岛海力、海太精密仪器、福耀玻璃、镇江阿雷蒙、埃迈诺冠气动、昆山隆昌、厦门海拉汽车电子、台松电子等。
刘老师是实战派老师,实施现场改善项目的经验丰富,讲授深入浅出,实战性强,项目案例丰富。善于针对不同层次的学员进行启发,并结合学员的实际案例进行讲解,深受学员好评。

本课程名称: 防错技术案例与实战

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