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企业用工法律风险防范与精细化管理

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课程收益:

如何用法律思维与技巧在人才发展的道路上建筑一道“防火墙”?
如何顺应市场的发展,采取多元化的用工方式及外包技巧规避用工风险?
如何在人才竞争激烈的环境中留住人才,减少因商业秘密泄漏而导致的损失?
如何面对突如其来的劳动纠纷,及时有效地应对与处理?
如何在市场竞争激烈情况下,分析和处理商业贿赂所涉及的劳动问题?
如何在人力资源日常管理过程中,完善企业规章制度,通过相关安排,玩转证据?
如何对高管、境外人员等特殊人员进行管理,处理好员工关系?
如何在企业战略调整时制定裁员策略,削减裁员成本?

课程大纲:

一、多元化企业用工法律风险防范;
二、集体谈判与工会协商;
三、高管人员劳动争议;
四、商业贿赂所涉劳动问题。
五、何为战略性人力资源管理
六、HR如何从日常运营转型至CEO的战略伙伴
七、新法解读——以在北京地区的适用与实施为切入点
1、《劳动合同法修正案》及配套规定;2、《劳动争议司法解释四》热点分析。
八、实战案例——分享热点问题的最新裁判口径
双倍工资、年终奖、社保、年休假、劳务派遣、病假员工解约、“情势变更”等争议处理与规避。
九劳动仲裁对企业影响及争议解决方式

培训师介绍:

 
1、齐斌律师:全国律协及上海律协劳动保障法专业委员会委员,曾在劳动部政策法规司工作,参与过《劳动法》起草、论证相关工作。
2、王威先生:15年以上HR管理实践经历,曾Yahoo、Acer等知名跨国企业任职,人力资源战略专家。
3、周丽霞律师:北京市劳动和社会保障法学会理事,人资专家型律师,“法律界”网站企业劳动用工法务专栏主编。
4、徐海威先生:劳动仲裁对企业影响及争议解决方式

本课程名称: 企业用工法律风险防范与精细化管理

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