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工厂成本控制与价值分析

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  • 开课时间:2008年01月23日 09:00 周三 查找最新
  • 结束时间:2008年01月23日 17:00 周三
  • 课程时长:0小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:23532
  • 课程分类:战略管理
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课程大纲:

课程目标 
 制造型企业的成本压力越来越大,很多企业为控制成本而进行成本控制,尽了很大的努力,但总成本好像并没降下来多少;成本控制为什么总是治标而不治本?对于工厂管理人员,“经营工厂”和“控制成本”如何完美结合?
 本课程从财务管理和生产运作管理两个角度,帮助学员系统化地建立工厂成本控制理念,使之不仅会“算”,还要会“干”。您可以通过二天的培训掌握经典的成本控制方法和价值分析工具,帮助您在成本策略、技术、现场运作等各领域贯彻“全面成本管理(TCM)”,有效推进工厂成本的持续缩减。
  
 课程大纲
 一、从财务的角度进行分析与控制
 基础理念
 ?企业生产经营的控制体系
 ?工厂生产运作与财务绩效
 ?从财务报表上看成本
 ?全面成本管理思想(TCM)
 成本的核算
 ?成本的基本习性与划分
 ?本-量-利分析
 ?个别辨认法
 ?先进先出、后进先出、加权平衡
 ?定额法和标准成本法
 ?作业成本法
 成本的财务控制
 ?成本控制的财务原则和程序
 ?标准成本控制法
 ?目标成本控制法
 ?预算控制法
 二、工厂成本控制和价值管理的指导思想
 ?市场价格倒算的目标成本
 ?精益管理与成本控制?顾客导向与内部优化相结合的价值分析
 三、工厂成本管理实施与操作
 绘制工厂运作的价值流图
 ?当前状态
 ?未来状态
 生产经营计划及控制
 ?生产大纲考虑的成本项目
 ?生产主计划考虑的成本项目
 物流成本管理
 ?库存控制
 ?供应链改善
 技术成本管理
 ?价值工程应用
 ?工业工程应用
 质量成本管理
 ?六西格码成本思想
 ?消除质量风险成本
 现场成本管理
 ?培养成本意识
 ?料、工、费的控制
 讲师介绍

本课程名称: 工厂成本控制与价值分析

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