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绩效评估与绩效面谈

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  • 开课时间:2007年12月01日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2007年12月01日 17:00 周六
  • 课程时长:0小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:23541
  • 课程分类:人力资源
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课程大纲:

课程目的:
 帮助您公司的全体员工树立正确的绩效评估观念,尤其是人力资源部门他各部门负责绩交考核的管理者,本教程帮助他们掌握绩效评估的实施步骤,熟练运用面谈技巧,通过学习本教程,解决绩效评估过程中的实际问题,提高绩效评估的效率,真正发挥其功能,改善员工素质,提高企业整体绩效。课程大纲:
 一、绩效管理与绩效
 1、什么是绩效管理
 2、绩效管理成功的2大因素 
 二、绩效评估的内容与作用
 1、绩效评估的误区
 2、什么是绩效评估
 3、绩效评估的内容
 4、绩效评估的作用
 三、绩效评估中的角色他责任
  1、绩效评估中的障碍
  2、角色与责任一、绩效评估模式
 四、设定期望目标
  1、设定期望目标的益处
  2、设定期望目标所需产资源
  3、设定合理的期望目标
  4、目标的基本原则

本课程名称: 绩效评估与绩效面谈

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