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《有效提高生产效率方法》高级研修班

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  • 开课时间:2007年11月03日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2007年11月03日 17:00 周六
  • 课程时长:0小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:23565
  • 课程分类:生产管理
  •  
  • 收藏 人气:634
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课程大纲:

第一部分 效率管理的重要
  u      效率与成本
  u      重视效率的时代
  u      IE(工业工程)当家
  u      提高生产力→提高生活品质
 
第二部分  生产工厂效率管理的领域
  u      设备水准及能力,设备之效率管理与改善
  u      人(作业员)及高薪高效率
  u      事务流程
  u      业务人员
  u      运输
  u      电话
  u      间接人员
  u      管理机能
  u      开会
  u      品质管制(人人QC)
  u      时间管理
  u      换线(规格、模具)
  u      利用DATA(数据)提高效率
  u      生产线
  u      进料之品质与交期
  u      开发与试作
  u      客户及市场选择
  u      IE手法之应用
  u      生技机能
 
第三部分  提高机械效率的方法
  u      机械效率指标数据之建立与应用
  u      预防保养
  u      发挥有效工作时间的方法
  u      设备改善
  u      非生产性原因分析与改善
  u      设备利用率之改善
 
第四部分  提高生产线效率的方法
  u      生产线平衡(组、工作站、课)
  u      进料品质与交期
  u      人员熟练度
  u      LINE设备之改善
  u      IE手法之导入
  u      效率指标之建立与应用
  u      生产日报表之应用
 
第五部分  提高人为效率的方法(直接人员)
  u      人为效率指标之建立与应用
  u      缩小无法控制之范围
  u      高薪高效率之想法
  u      组长及行政主管观念之改善
 
第六部分  利用绩效奖金提高生产效率的时机与方法
  u      时机之区分
  u      层次之区分
  u      有效率及品质指标之方法
  u      算次数的方法(日常管理要项)
  u      更多数据指标
  u      开导与共识
 
第七部分  效率计算
 
第八部分  效率分析
  u      原因别分析
  u      责任别除外工时的分类
 
第九部分  效率管理
  u      作业员日报表有否
  u      组长,班长一定要了解每位作业员效率
  u      量之表示与效率之表示
  u      每日个人效率公布是否又有差异
  u      提高部门效率和个人效率之管理效果
  u      使非生产性工时充分反应出来
  u      防止隐藏性数据
  u      提高效率
  u      问题点
 
第十部分  效率管理手册
  u      名称和定义
  u      工作日报表
  u      月份每日效率统计
  u      经营管理周(月)报表
  u      效率统计及分析
  u      效率损失分析
  u      工时总汇表


适合:生产/工程/品质经理、主管、技术员,现场管理干部,PE工程师、IE工程师、QE工程师、具有技术改善责任的相关人员

本课程名称: 《有效提高生产效率方法》高级研修班

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