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★安越-海尔财务管理实践合作☆ 海尔营运资金管理

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培训受众:

Ж 财务总监、财务经理、现金经理及其他相关财务管理人员
Ж 业务总监、业务经理及其他高级管理人员
Ж 现代企业先进管理思想、模式、方法、工具的研究人员

课程收益:

Ж 全面理解和学习全流程全价值链的先进营运资金管理模式
Ж 全面理解如何通过商业模式的不断优化,提升营运资金运作效果
Ж 全面理解海尔基于“人单合一双赢”商业模式的营运资金管理
Ж 全面理解和学习海尔营运资金管理的价值主张和考核机制
Ж 深入学习和掌握构建先进营运资金管理模式的具体方法、工具
Ж 海尔营运资金管理模式的成功经验和案例分享

课程大纲:

★安越-海尔财务管理实践合作☆ 海尔营运资金管理
基于海尔商业模式的全流程全价值链的营运资金管理

【培训地点】:青岛
【培训价格】:9800元/人(包括培训费、讲义、资料、午餐、茶点)

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【培训背景】
营运资金管理是企业财务管理的重点,是企业生命力的体现。在后经济危机时代,越来越多的企业重视资金流的管理和资金链的风险,希望可以提升资金的使用效率和效益,使企业可以在激烈的市场竞争中处于不败之地。
海尔的营运资金管理定位于全流程、全价值链的营运资金管理,以实现盈利增长和现金利润目标。海尔一直致力于改进商业模式以达到营运资金的效率、效益和风险控制的最优组合。海尔的营运资金管理是重要的战略目标之一,通过“人单合一双赢”模式得以全面实现。

【课程优势】
Ж 从商业模式角度剖析营运资金管理,突破传统管理模式的局限
Ж 学习中国先进的营运资金管理方式和实现过程
Ж 大量营运资金管理案例和模型解析
Ж 和海尔财务管理人员现场互动交流,加强对课程的理解

【培训收益】
Ж 全面理解和学习全流程全价值链的先进营运资金管理模式
Ж 全面理解如何通过商业模式的不断优化,提升营运资金运作效果
Ж 全面理解海尔基于“人单合一双赢”商业模式的营运资金管理
Ж 全面理解和学习海尔营运资金管理的价值主张和考核机制
Ж 深入学习和掌握构建先进营运资金管理模式的具体方法、工具
Ж 海尔营运资金管理模式的成功经验和案例分享

【培训对象】
Ж 财务总监、财务经理、现金经理及其他相关财务管理人员
Ж 业务总监、业务经理及其他高级管理人员
Ж 现代企业先进管理思想、模式、方法、工具的研究人员

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【课程大纲】
一、营运资金基本管理模式
二、承接战略的营运资金管理
三、全流程营运资金管理中的价值体现——洞察机会,规划未来
四、全流程营运资金管理中的风险防范-规范管理,实现双赢
五、营运资金管理的创新

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【相关课程】:
  Ж 海尔财务共享管理
  Ж 海尔财务管理体系变革

培训师介绍:

 
【培训顾问】:安越全职讲师
  安越有一批全职的、值得信赖的财务培训专家,他们拥有财务学识广博,行业见解深刻,企业实践深厚,培训经验丰富。更因为他们乐于奉献、共同理念、才能互补、持续改善,使得安越课程与时俱进,课程体系日臻丰富,从而有实力为客户实施长期、复杂的培训任务,通过培训实现最大程度的为客户创造价值!

本课程名称: ★安越-海尔财务管理实践合作☆ 海尔营运资金管理

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