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中小企业管理咨询实战技能培训

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  • 开课时间:2007年11月27日 09:00 周二 已结束
  • 结束时间:2007年11月27日 17:00 周二
  • 课程时长:0小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:23611
  • 课程分类:战略管理
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课程大纲:

中小企业管理咨询实战技能课程      
第一天教学内容
  
 一、企业运行的事实:
1、企业的基本结构
2、企业的外部环境
3、企业运行过程
二、企业运行的规律:
1、内部结构协调规律
2、外部环境影响规律
3、企业运行的基本规律
三、做企业咨询的基本理念: 
 结构 环境 过程,利能 利益 总评,咨询 创新,企业 运行。
  
 第二天教学内容
  
 企业瓶颈咨询技术介绍:
一、企业结构咨询技术
二、外部环境咨询技术
三、企业运行咨询技术
1、企业定位咨询技术
2、盈利模式咨询技术
3、价值链咨询技术
4、业务流程咨询技术
5、工作程序咨询技术
6、资源配置咨询技术
7、绩效考评咨询技术
  
 第三天教学内容:   现场诊断技术指导(辅导式)
  
 培训专家
授课专家均为管理咨询委员会优选实战派具有管理咨询特色的知名专家,具有扎实的理论基础和丰富的经典案例,有多年管理实战背景,受到培训学员和咨询客户的一致认同。                                                                                                     
强志源、王国强、王飞鸣、温利阳、程绍珊等
 

适合:生产制造业中小企业总经理及中高层管理人员、创业辅导师

本课程名称: 中小企业管理咨询实战技能培训

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