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超越执行力—让制度自动执行

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  • 开课时间:2014年09月20日 17:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2014年09月21日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:厦门市
  • 授课讲师: 戴天宇
  • 课程编号:236155
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

企业管理层

课程收益:

一.正确学习管理学的变革,灵活塑造完美企业;
二.掌握实战管理制度的设计,构建强大的企业团队;
三. 让你的制度自动执行掌握符合市场的营销思维;
四.改进或者重新设计模式,提高企业竞争力和企业利润;

课程大纲:

一、管理学变革的概述
  1、视角变革
  2、方向变革
  3、观念变革
二、实战制度设计12345
   1、制度设计的一则故事
  a、误区一:标准规范的制度
  b、误区二:建立健全的制度
  c、误区三:尽善尽美的制度
  d、误区四:一劳永逸的制度
  e、误区五:科学合理的制度
  f、误区六:公平正义的制度
  g、误区七:……
   2、制度设计的两个实验
  a、实验概述
  b、解说:制度、机制与体制
   3、制度设计的三项原则
  1、关键词1:主体归位、利益内嵌
  2、关键词2:自组织、自管理
  3、关键词3:尊重历史、秉承传统
  4、制度设计的四种博弈
  a、囚徒困境
  b、智猪博弈
  c、重复博弈
  d、序贯博弈
  e、从博弈论到制度设计
  5、制度设计的五大环节
  a、宗族企业如何设计绩效考核制度?
  b、制度设计流程
  c、潜伏调研阶段
  d、科学分析阶段
  e、系统设计阶段
  f、实验检验与实施阶段
三、商业模式的概念
四、商业模式设计的两种方法
      1、一种是“外科手术式”的商业模式重构
      2、另一种则是“基因工程式”的商业模式创造
五、商业模式的全新设计
      1、案例分析:根据材料,分析莫庭公司在商业模式方面存在的问题?
      2、如何改进或者重新设计模式?

培训师介绍:

 
讲师:戴天宇
   法学硕士、经济学博士
  清华大学工商管理博士后
  戴老师主修东方经济学、管理制度设计学、商业模式设计学、管理实验学、服务链管理领域。他思维敏锐,善于思考,跨多学科的专业背景使他在交叉学科领域的创新性研究游刃有余,特别是在企业管理体制、机制改革上如何做到科学化、规范化、系统化有独到见解。现任清华大学研究生院管理制度设计中心主任、教授,北大汇丰商学院兼职教授。

本课程名称: 超越执行力—让制度自动执行

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