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领导力提升与管理团队塑造

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  • 开课时间:2007年11月06日 09:00 周二 查找最新
  • 结束时间:2007年11月06日 17:00 周二
  • 课程时长:0小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:23624
  • 课程分类:领导力
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课程大纲:

领导力提升与管理团队塑造
课程时间:2007年11月6-7日
 课程地点:上海
 课程费用:2800元/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等)代办住宿,费用自理。
 课程目标:
 ? 认识并区分管理行为与领导行为的主要特征
 ? 构建中高层经营与管理人员的知识与能力框架
 ? 塑造中高层经营管理人员的领导行为风格,提升领导力
 ? 提升中高层管理者构建与塑造优秀管理班子的能力
 参加人员:企业中高层经营管理人员
 课程大纲:
 第一讲 认识领导  认识管理(3小时)
 认识管理  认识领导
 ★领导与管理的差异是什么?
 ★比较与研讨练习1-7
 经理的角色定位
 ★研讨与总结:经理人的角色特点
 ★管理的主要内涵
 ★案例研讨与总结:管理的主要内涵
 ★经理人的角色要求与个性特征分析
 ★工具介绍与练习:经理人个性特征分析工具与练习
 经理人应当拥有的知识结构与技能结构
 ★案例分析、总结
 ★经理人知识结构框架构建
 ★经理人技能结构框架构建
 领导者的角色认知 
 ★领导的含义
 ★研讨:一幅图激起千言万语
 领导者的知识结构与能力结构
 领导者能力提升培训课程研讨与建议
 第二讲  卓越领导力提升(6小时)
 领导者的行为方式 
 ★ 领导者的核心行为方式 
 ★ 领导者使用权力的类型 
 ★ 三个关键领导任务

本课程名称: 领导力提升与管理团队塑造

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