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利润倍增-制造业超速盈利研讨会

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  • 开课时间:2007年12月14日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2007年12月14日 17:00 周五
  • 课程时长:0小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:23637
  • 课程分类:战略管理
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课程大纲:

利润倍增-制造业超速盈利研讨会 
简介:  “利润倍增---制造业超速盈利”是什么?
 利润倍增---制造业超速盈利,是一种突破性的战略性企业整体改善规划,能快速改善企业赢利能力和竞争能力,使企业利润1年之内翻番,3年之内每年利润以50%以上的速度递增。
 它是一个严密的、先进的、可执行的持续改善体系。融合了当今最先进的改善思想和体系,可以帮助企业:全新认识经营系统,清晰识别和突破企业发展中瓶颈;最优使用资源,系统改善,在最短的时间内大幅提升企业的利润;在市场构建独特的竞争优势,使企业能快速健康成长。
“利润倍增---制造业超速盈利”对我的企业有何帮助?
 让您的企业每天能留住大量的不该损失的“钱”;
 让您用更少的资源、时间、投入,获得最大的回报--利润,让您的企业有实实在在的收益;
 真正有效的挖掘企业内部潜力,企业集约型精细化突破性增长;
 更全面系统的认识企业经营,赢利能力大幅提升,利润倍增;
 给您的企业建立强劲的改善的发动机,推动企业持续增长!
 获得突破性的改善绩效,使企业在市场上拥有独特竞争能力,实施过的部分企业绩效显示:
 无需多大投资,产能提升30%以上,交期缩短50%,准时交货率提升至99%,质量损失大幅改善;
 库存下降30~50%,保证基本不断货,把握每一个市场机会,显著提升销售额,同时基本消除滞压产品,大幅减少过期产品和报废;
 产品的开发计划能有效执行,项目周期显著缩短,提早或准时完成计划;
 让企业在供应链中,不仅仅是一个产品的提供商,成为一个解决方案的提供商,建立“超一流”的市场竞争优势;从而突破市场的瓶颈,销售收入显著提升;
 修正传统管理思维的误区,改进公司的经营决策系统和绩效评估体系,使企业能够轻松做出“更赚钱的决策”,使企业赢利大幅增长!
 12月19日深圳 12月20日杭州  
 参加对象: 企业老总.董事长  
 时间: 2007年12月14-14日  
 地点: 青岛  
 精彩授教: Webster Xin:
 高德拉特TOC认证咨询师,Celemi认证讲师。
 企业经营管理专家、财务专家、营销专家、TOC专家;
 为烟台海普国际瓶盖公司导入TOC的管理系统,通过改善瓶颈工程,大大降低库存,提高交期;为某手机电池公司导入工厂成本管理体系,建立起制造过程中的成本核算和控制体系;
 是中国最早的将TOC(限制管理)应用于实践且取得显著成果的专家;
 擅长战略、营销、财务、生产、经营方面的咨询与培训。
Ward Lee:
 六西格玛黑带大师MBB,精益大师。
 曾任德尔福生产经理,精益价值流管理经理和精益生产推动领导者;曾任惠亚集团亚太地区六西格玛部经理,黑带大师及多家公司精益六西格玛活动的推动者; 
 对在制造型企业建立六西格玛管理体系,提高产品质量,推行精益生产及相关的生产管理,设备管理,工艺改进,产品生产质量保证体系的建立和完善,有丰富的实战经验和深厚的理论功底;
 带领团队为贝尔、海尔、西航等数家不同行业成功推行精益六西格玛的经验;
 擅长于Lean-Six Sigma(制造),Value Based Six Sigma(服务、物流、销售管理等流程),DFSS(研发、设计)。  
 课程内容: 老总,副总那么忙,为什么要花一天时间,投资3000元来参加这个研讨会:
 视野决定事业,老总思考问题的高度决定企业发展的速度! 
 老总是企业的灵魂,需要学习最先进的思想体系,快速学习,快速超越!
 企业老总,副总忙的目的是使企业更有效的赚钱,健康成长,现在“利润倍增

本课程名称: 利润倍增-制造业超速盈利研讨会

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