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单元生产优化与设计

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  • 开课时间:2007年12月27日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2007年12月27日 17:00 周四
  • 课程时长:0小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:23640
  • 课程分类:生产管理
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课程大纲:

MM-32 单元生产优化与设计
 时    间:2007年12月27-28日 (周四、五)
 费    用:1980元/人 ;3人9折,5人以上8折(包含:教材、午餐、茶点、发票、证书)
 学员对象:工业工程师、生产经理、主管等相关管理人员
课程介绍:
     单元生产如今已是当代制造组装生产领域最新、最有效的生产方式之一,是精益生产的核心模块之一。它继承了流水线的一切优点,同时能够适应快速转产、产量变化的需要,日本及欧美企业誉其为“看不见的传送带”。如果企业还未考虑运用或是还不了解单元生产,你可能在制造业的竞争中落后!
 工业低成本的优势使得世界制造工厂向中国转移,在这种压力之下,日本工业界试图“战胜中国制造”。并将“单元生产”所体现出的生产一线持续改进能力作为竞争五张王牌之一,在这种形势下,我们通过对这种生产方式进行的大量实践与分析,认为,中国一旦运用单元生产,必将取得比日本更大的成绩!
课程大纲:
 一、制造业的重新认识
 ?  成本竞争时代的制造业;
 ?  “多工操作”与“批量生产”导致生产周期延长;
 ?  生产周期长,导致大量出现紧急订单;
 ?  计划性生产的巨大损失;
 ?  单元生产的均衡排产原则;
 ?  多批小量环境下的拉动生产方式
二、单元生产的优化与设计
 ?  多品种、小批量环境下的U型布局;
 ?  传统功能布局与传送带布局的缺陷;
 ?  U型布局及其衍生形式
 工具练习:“产品分族”矩阵
三、单元生产的作业员管理
 ?  作业员多能化;
 ?  柔性派工法则;
 ?  团队工作法
四、单元生产的物流控制
 ?  流程平衡法则;
 ?  “要径”法则:生产周期最短工具练习:Lead Time 测算方法;
 ?  “关键链”法则:生产能力足够大;
 ?  物料配送方法
五、单元生产的工艺
 ?  标准作业组合票;
 ?  快速换线技术{大型设备切换;生产线切换}
六、单元生产的效率控制
 ?  生产节拍;
 ?  关注整体效率、摒弃个别效率;
 ?  所有人共同的产量目标:按照节拍生产;
 ?  生产节拍设定的3个方法;
 ?  单元生产线平衡方法;
 ?  动作经济原则;
 ?  识别与消除动作浪费
讲师介绍:
 孙结先 先生
 上海大知咨询公司            高级顾问/TPM高级讲师
 某知名台资企业              LP项目高级经理/TPM推行项目总负责
 丰田汽车                    质量工程师
 美国加利福尼亚州立大学DBA课程证书班在读
    孙老师主打项目:以精益六西格玛为核心的企业运营的优化与项目改善,以及以欧美优秀企业的管理实践为模型的样板工厂与生产线的设定和重建。如:精益的推广、TPM、5S、SMED、防错设计、目视化管理、价值流管理等精益方法的应用。
     孙老师拥有11年企业工作经历,从事丰田精益生产方式7年,先后在电子厂、机械厂等担任质量主管、制造经理、精益生产推行总干事,目前在台湾某知名集团大陆工厂任职TPS事务局总干事,本集团在中国投资各类企业(公司)达18家,参与过其中5家制造企业的TPS 推行活动,编制了一套丰田精益生产方式课程的精美讲义,适用于集团内各类企业,并编著了一本企业内部使用的《企业TPS管理实务》,内容详实,细致入微,对企业推行精益生产方面具有较佳的参考价值。
所授课程:
 6西格玛、SPC、8D、FEMA、DOE、QC系列、VSM价值流分析、供应链管理SCM、采购供应商系列、等课程;
曾服务的企业:
 浙江民丰纸业、上海医药集团、ABB变压器、上海日立、库博汽车内饰件、杜邦公司、上海李尔公司、夏普电子、伟创力电子、富士康(苏州)、密特理过滤器(苏州)、西门子(大连)、柯尼卡美能达、嘉里粮油、拉法基铝酸盐、梅兰日兰电子、罗地亚(无锡)、圣戈班(上海)……
 

适合:工业工程师、生产经理、主管等相关管理人员

本课程名称: 单元生产优化与设计

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