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(TPM)全员生产设备维护

质量保证
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  • 开课时间:2013年11月21日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2013年11月21日 09:00 周四
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 杨学军
  • 课程编号:236463
  • 课程分类:生产管理
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  • 收藏 人气:294
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培训受众:

企业总经理、经理、生产主管、工程主管、设备维护人员及相关操作工

课程收益:

一、【课程背景】
   设备是生财工具,模具是工业之母!为了提升企业竞争力,制造业普遍在设备模具方面投资巨大,如何提升设备模具的投资回报率?必须提升综合设备稼动率!如何提升综合设备稼动率?首先必须减少设备模具异常!如何减少设备模具异常?本课程将给您最全面的介绍!
二、【课程优势】

●超级实战——设备维护的四大误区、八大损耗,设备维护的目标与价值;
●成果展现——观念、流程、规范一次到位;计算公式、功能用途、改善途径全面解决方案;
●全程互动,分组操练:讲师提供思路,你描述要解决的问题, 随堂提问,立即解答,不兜圈子,不回避实质性问题;
●国际领先的TPM理念、方法和工具;
●知名企业案例分享——超前震撼力。


三、【课程收益】
●掌握延长设备寿命零故障率的方法
●掌握一套全员维护设备的管理模式
●学会如何完善设备模具的基础资料
●掌握设备模具的管理流程
●能够建立设备设施三级保养制度
●掌握如何对零配件、工具进行有效管理
●掌握如何通过首检、末检对模具状态进行颜色管理
●了解提升机修、模修的技术素质的方法
●掌握降低设备异常、提升稼动率的方法
●消除设备因素给质量管理带来的障碍
●形成全员设备维护的企业文化

课程大纲:

1、完善设备模具的基础资料
●生财工具,工业之母---设备模具重点管理
●设备安全操作规程、设备维修保养指南
●设备结构图纸及易损件清单
●模具档案,模具图纸及模具结构表
●模具加工工艺及其他相关技术资料
●技术资料归档,共享及培训
2、理清设备模具的管理流程
●模夹器管理流程
●个人资产管理流程
●机器设备管理流程
  ◇维修管理
  ◇移转管理
  ◇状态查询
  ◇管理成本统计分析
  ◇报废管理
3、建立实施设备三级保养
●明确三级保养的周期及保养项目内容
●一级保养的组织与实施
●二级保养的组织与实施
●大修的组织,实施与验收
4、模具状态管理
●首件确认与末件检验
●颜色标示、含义与处置措施
●模具库建立,出入验收及交接实施
5、设备零配件,工具管理
●设备零配件,工具仓库建立
●设备零配件,工具开帐管理
●零配件,工具采购及外发加工成本管理
●明确采购与外发加工周期,确保零配件及工具质量
6、机修,模修钳工技术素质提升
●与设备,模具相关的技术工种
●各工种人员应知与应会标准规范建立
●机修钳工/维修电工/模修钳工应知理论培训、实践培训,考试与资格认证
●技工技术素养培养
7、减少异常,提升综合设备稼动率
●综合设备稼动率导入
●异常项目责任担当及检讨机制建立
●加工工艺固化与模具完好维护
●设备/模治具管理的职能划分与职责担当

培训师介绍:

 
杨学军 生产效率提升专家
东莞台商协会特聘讲师
国际注册管理咨询师(CMC)
美国国际训练协会认证高级管理咨询顾问
深圳市高新技术产业协会特聘讲师
珠海外商投资企业协会特聘讲师
制造业管理咨询与培训的实践者

23年企业管理经验;11年各类制造业第一线职业顾问资质;80余家各类工厂管理改善主导;近1600场内训课程,1000次现场巡视;10000人次一对一辅导;无数的掌声与喝彩……

本课程名称: (TPM)全员生产设备维护

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