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《潜在失效模式与后果分析(FMEA)》高级研修班

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  • 开课时间:2007年11月17日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2007年11月17日 17:00 周六
  • 课程时长:0小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:23656
  • 课程分类:战略管理
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课程大纲:

一、课程背景
  “事前预防”观念已被具有现代企业管理理念的管理者普遍接受,是救火型工厂向智慧型工厂转化的前提,FMEA是一种有效的“预防措施”、是一种量化的特性要因分析技术。在一个新的产品设计、制造之前,或对目前存在的制造过程进行改变之前,对各种潜在的,与设计或制造过程有关的风险进行评估,分析,制定预防措施,消除或减少失效模式出现的机会,将风险减少至最低水平。
   
二、培训收益
  ?  了解和掌握FMEA根本精神和用意;了解可靠性工程是在设计规划阶段就能加以控制和改善的
  ?  通过成功案例分析讲解,使学员在实际练习中真正掌握FMEA的精髓,协助企业确定对客户最具影响力的业务过程,确定业务过程最可能的失效方式,找出过程失效中最难察觉的因素 
 三、课程内容 
第一部分 FMEA概述
 ? FMEA的目的、起源、分类与实施原则
 ? FMEA的基本概念与构成
 ? FMEA实施基本步骤
 
第二部分 FMEA在工程、品管中运用
 ? 先期策划、控制计划PC
 ? 设计意图、设计寿命
 ? 设计评审、设计确认、设计验证
 ? 实验设计、排列图(柏拉图)
 ? 性能、过程、过程改变
 ? 质量功能展开QFD
 
第三部分 FMEA工作流程图
 ? FMEA与因果图关系分析
 ? FMEA工作流程图解析
 
第四部分 FMEA的分类
 ? 系统FMEA、设计FMEA、过程FMEA
 ? FMEA不同阶段时间界定
 ? FMEA不同阶段内容
 ? FMEA的指标
 ?   FMEA的思考流程
 ? 何时变更FMEA
 
第五部分 FMEA实施详细步骤
 ? 排列故障
 ? 评定故障
 ? 采取措施
 ? 案例分析
 
第六部分 如何有效实施FMEA
 ? 找出关键的设计功能
 ? 找出关键的制程参数
 ? 构建活化型FMEA作业机制
 ? 严重度、频度、不易探测度评价准则 
 ?  采取后续改进措施的时机
 ? FMEA跟踪
 
第七部分 FMEA制作技巧案例
 ? FMEA各栏目填写要求
 ? FMEA制作常见问题对策
 ? 各行业FMEA制作案例讨论
 ? Q&A


适合:品质经理、主管;质量工程师;生产经理、主管;工程经理、主管;工程技术人员等

本课程名称: 《潜在失效模式与后果分析(FMEA)》高级研修班

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