淘课网-企业专家讲师服务平台

培训受众:

总裁、董事长总裁、董事长、总经理、财务总监、财务部经理、中介机构及企业高层管理人员等。、总经理、财务总监、财务部经理、中介机构及企业高层管理人员等。

课程收益:

深入理解财务对企业价值创造的贡献
构建企业财务管理新体系
建立以企业战略为导向的财务管理观
优秀企业成功经验分享
掌握管理会计的主要方法和工具

课程大纲:

【授课时间】 2013年11月22-23日（21日全天报到）

【授课地点】上海

【培训费】 4800元/人（包括培训费、资料费、现场咨询费及茶点等）食宿统一安排，费用自理。

【培训对象】总裁、董事长、总经理、财务总监、财务部经理、中介机构及企业高层管理人员等。

【基于战略导向的财务管理成功转型高级模拟训练营课程背景】　
随着全球竞争的加剧和企业管理模式的转变，原有的以“账、税、钱“为核心的财务管理模式已不能满足企业需要。从小财务到大财务的转变，对所有的企业转型，注定是绕不过去的坎儿。优秀的企业，背后一定有一个出色的财务部，企业的发展天然地要求财务能够对企业战略的制定进行决策支持、对照企业战略目标即时校正经营管理行为、为企业的健康发展保驾护航乃至直接创造价值。由此，财务工作的重心也逐渐由后台的记账会计向辅助管理和决策支持转变；财务在企业信息链中的位置从末端转向业务前端，与业务体系的关系更加紧密，财务信息的关注点也从汇总过去转向未来；财务在企业价值提升、战略管理、绩效管理、风险控制、全面预算管理和信用管理领域的支持作用越来越突出。。。。。。这正是新型财务的功能所在，价值所在！

【基于战略导向的财务管理成功转型高级模拟训练营课程授意】
深入理解财务对企业价值创造的贡献
构建企业财务管理新体系
建立以企业战略为导向的财务管理观
优秀企业成功经验分享
掌握管理会计的主要方法和工具

【基于战略导向的财务管理成功转型高级模拟训练营课程大纲】
一、基于企业战略的财务管理观
二、从价值创造视角审视企业财务活动
三、财务转型最新趋势
四、财务转型对财务人员的分类要求
五、管理会计提升企业价值的要点
总结、提问、交流、互动

培训师介绍：

【老师简介】
杨老师：副教授，企业培训师，国际注册培训管理师。某500强企业的培训中心主任，清华大学职业经理人训练中心、北京大学EMBA中心、北京市国资委党校特聘讲师；近年来，为北京市国资委多家企业集团、上市公司、民营企业策划了中高层管理者的系列培训、财务总监和财务人员的系列及专题培训，具有丰富的培训项目策划和实施管理经验；授课中对理论的讲解深入浅出，案例切合企业实际，注重现场学员参与互动，形式多样，内容精彩，生动活泼，可操作性强；近期内训的企业包括但不限于：北京电子控股有限公司、京城机电集团、北京化工集团、民生银行、中信银行、国务院国资委研究中心等。

本课程名称： 基于战略导向的财务管理成功转型高级模拟训练营

查看更多：财务管理公开课

上一篇：如何做好物料控制员

下一篇： SEo培训

与 财务管理 相关的最新课程

•大湾区城市更新之《财务管理体系...(2021-10-16 深圳市)

•《管理者的财务管理》(2021-04-08 上海市)

•《税务精英实战特训营-高阶》(2019-07-19 广州市)

•向华为学习--财务BP班(2019-04-26 上海市)

•上海财经大学财务总监CFO高级...(2017-10-19 上海市)

•非财务经理的财务课程研修班(2017-10-18 上海市)

•深圳MBA职业经理课程研修班招...(2017-06-17 深圳市)