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重庆《非财务经理的财务管理》培训

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培训受众:

财务经理,财务相关人员,中高层管理人员。

课程收益:

提升财务管理者和中高层管理人员对财务的控制和管理!

培训颁发证书:

课程大纲:

  ———帮助单位各职能部门树立成本意识,提升经营绩效!
  作为企事业的所有者,您具备系统的财务管理知识与技能吗?作为企事业的经营者,您能透过财务报表预测出新的商机、识别潜在的风险吗?作为企事业的部门经理,您会使用通用财务管理工具加强部门内部成本控制,提升绩效吗?为此,我们特邀财务专家做针对性培训,让各部门负责人与财务人员在统一的平台上达成有效沟通,建立起清晰的部门成本控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率。
  一、培训内容:
  1、如何快速读懂会计报表
  ◆财务的目标:记账是手段,控制才是目的
  ◆资产负债表、利润表
  ◆报表中的重要项目及对公司财务状况的影响
  2、如何利用财务数据分析改善部门经营绩效
  ◆公司财务分析的核心思路
  ◆营运资本分析法
  ◆财务报表解读:综合运用财务信息
  ◆财务比率分析法
  3、预算管理
  ◆预算的原则与怎样编制部门预算
  ◆预算的跟踪与控制
  4、企业成本分析:如何有效控制部门成本
  ◆成本的划分与有效控制
  ◆保本点:规模效益与销售定价
  ◆不同目标下的成本分析思路与盈利能力
  ◆部门成本控制九大关键点

培训师介绍:

 
  毛中明:西南财大会计学院副院长,对财务管理、企业运营与投资分析领域拥有丰富的理论和实战经验。曾担任新加坡华新国际集团财务总监。擅长于将国外先进财务管理沟通理念、工具及方法与中国传统管理模式有机融合,具有极强实战性与可操作性。

本课程名称: 重庆《非财务经理的财务管理》培训

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