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精益生产管理高级研修班

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  • 开课时间:2007年11月17日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2007年11月17日 17:00 周六
  • 课程时长:0小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:23722
  • 课程分类:生产管理
  •  
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课程大纲:

精益生产管理高级研修班
知名的精益生产管理专家陈忠雄先生主讲
  2007年11月17,18日--广州, 11月23、24日--上海 
开课时间 :2007年11月17-18日广州, 11月23-24日上海 
 地  点 :广州、上海
 费  用 :2200元/人(含:税、授课费、教材/资料、午餐、茶点等)
 学员对象 :营运总监、生产总监 、工厂经理、生产经理、采购与物流经理、成本控制经理 、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益工程师、及有志于提升精益技能的主管和管理人员。
  
  
 您对下面的情况是否熟悉?  
    总是有很多将要过期或已经过期的订单在手上,忙于赶订单,为出不了货而着急。可是,不是机器不听使唤,就是原材料不能及时到位,或者干脆就是生产线不能及时安排生产,说:“我们已经累的不行了”! 
    我们的生产线上的在制品堆积如山,工厂内部到处可以看见各种状态的库存,生产线还老是抱怨没有物料来生产,而仓库说我们的原材料够用一个月的了,出货部门却说我们还有大把订单就要过期了! 
     好不容易生产出成品来了,成品检查却说这批货不合格!? 
 我们常常在赶订单赶的水深火热的时候,却发现我们的供应商给我们一堆烂零件;再来看看我们的员工:缺席、不在乎品质、员工流失率大……真是应有尽有。 
   但是市场却总是不停地在变,我们的客户要求越来越高:质量要更好,价格要更低,交货期要更短,产品品种却越来越多……  
   也许您觉得这是很正常,同行业谁都是这样;可有一天你突然会发现:你的竞争对手在各方面都大大的超过你:售价比你低的10%,交货期只有你的一半那么长,产品合格率可达到%…… 
您想知道他们是如何做到的吗?其实您也能做得到! 
  
    ☆生产时间减少90% 
    ☆库存减少90% 
    ☆生产效率提高60% 
    ☆到达客户手中的缺陷减少50% 
    ☆废品率降低50% 
    ☆与工作有关的伤害降低50% 
课程简介 
使学员掌握如何组织和建立从收到定单到交付给客户的连续流动过程,如何建立精益生产系统,以及怎样通过生产、工程和其它部门的共同努力消灭浪费,减少不增值的工作,进而以快速反应、高质量和尽可能低的成,本制造满足客户需要的产品。高质量和尽可能低的成,本制造满足客户需要的产品。
 培训收益: 
在三天的精益生产课程中,您将

本课程名称: 精益生产管理高级研修班

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