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清华大学第四期建筑施工企业总裁高级工商管理研修班

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  • 开课时间:2007年12月28日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2007年12月28日 17:00 周五
  • 课程时长:0小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:23728
  • 课程分类:MBA/总裁班
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课程大纲:

【培训背景】  
中国的建筑业市场是一个庞大的市场,是国家扩大再生产的主要投资领域,是拉动国家经济发展的主要投资方式,也是解决就业人员最多的产业。市场经济的发展以及建筑市场的法制化、规范化,使建筑市场的竞争越来越激烈,企业管理的优胜劣汰也成必然。随着后WTO时代的到来,世界各国有实力的建筑商将参与我国建筑市场的竞争,给我国的建筑施工企业带来巨大的压力和挑战,也必将加剧建筑市场的竞争,对建筑施工企业的管理水平提出了更高、更新的要求。而我国有实力的建筑施工企业将走出国门参与国际建筑市场的竞争,这是建筑市场发展的必然趋势。因此,企业、项目管理能否追求卓越将直接决定企业的命运,提高企业管理与运作项目的实际能力已成为现代施工企业管理者的当务之急。
清华大学继续教育学院组织清华大学等著名高校的著名专家、学者、教授,针对现代建筑施工企业特有的,由于项目多、分布广、风险高、变化快、质量严、工期短、信息沟通困难等问题导致企业的管理机构设置复杂,管理成本增大,直接影响了企业的盈利能力和组织的灵活性等日益复杂的环境,量身定做了“清华大学建筑施工企业总裁工商管理高级研修班”,以顺应建筑市场的发展趋势,帮助中国建筑领域的领导者、监管者、企业家、高层管理者借鉴先进国家建筑业的发展经验及先进的管理经验和国际最前沿的管理及运作知识,解决建筑施工企业面临的诸多问题。
           第一期班部分师生合影
【培训对象】
1、房屋建筑及装饰工程施工企业;机电安装工程施工企业;
2、公路与桥梁工程施工企业;铁路工程施工企业;港口与航道工程施工企业;通信工程施工企业;水利水电工程施工企业;电力工程施工企业;矿山工程施工企业;市政公用及园林绿化工程施工企业;
3、化工石油工程施工企业;冶炼工程施工企业;
      以上建筑施工企业总裁、董事长、总经理;监理公司董事长、总经理等企业的高管人员及政府行业主管领导。
【入学条件】  
1、大专学历以上; 
2、企业副总经理以上(含);
3、有企业全面管理工作经验五年以上。
【课程特色】
1、课程设置针对性强.行业特点突出。
2、秉承MBA注重实践、案例教学、讲究学员参与讨论的教学方式.要求学员事先将实际工作中的问题带到课堂,真正做到学以致用。
              第二期班部分师生合影
 
【学习受益】
交流平台--亲临清华学堂,一展名师风采,激发创新思维,系统管理方法
高端人脉--揽行业名流,交同行朋友,重回学生时代,永结清华同窗情
精品课程--与时俱进的课程,政策法规、行业动态、国际前沿、成功案例
终生受益--学员免费加入清华大学终身学习俱乐部,获得终生学习的顾问
              第三期班部分师生合影
【教学安排】   
2007年12月28日开学。学习期限一年,每一至两个月集中授课三至四天。共36天288学时。 
【学习认证】
完成规定课程,提交结业论文审核通过者,获得:
1、“清华大学建筑施工企业总裁高级工商管理研修班”结业证书。证书加盖清华大学教育培训专用钢印和继续教育学院公章,证书编号可登陆清华网站查询。学员学习档案保留在学院,可供人事组织部门用人参考。
2、由建筑企业职业经理人评价与资质认证办公室增发 “AA 级高级职业经理人证书。”
【学习费用】  
学习费用: 38500元/人,包括授课费、论文指导费、教材讲义资料费、证书费用、午餐费用和其他教学相关费用。
 
             【课程设置】
序号
  课 程 名 称
  序号
  课  程  名  称
  
 1
  建筑施工企业发展战略研究
  12
  建筑施工企业的创新管理与企业文化塑造
  
 2
  国家及建筑行业政策和相关法规及建筑市场前景、趋势介绍
  13
  建筑施工企业的商务谈判
  
 3
  FIDIC条款及应用技巧、项目的风险管理及合同管理
  14
  建筑施工企业的资本运作与融资
  
 4
  国际金融和外汇管理、融资模式和案例
  15
  BOT、PPP项目的操作方法及项目管理
  
 5
  施工企业的市场开发策略及其操作方法
  16
  后WTO时代施工企业所面对的问题及应对的措施
  
 6
  工程项目编、投、评标技巧(含国际工程)
  17
  施工企业的技术创新、核心竞争力的提高
  
 7
  建筑施工企业财务管理及纳税筹划
  18
  建筑施工企业信用体系建设
  
 8
  建筑施工企业的人力资源管理
  19
  建筑施工企业信息化管理
  
 9
  现代施工企业(项目)管理
  20
  施工企业的采购与物流管理
  
 10
  建筑施工企业的成本控制、内部监管机制的建立
  21
  施工企业的组织行为管理与领导力提升
  
 11
  施工企业的重组与并购
  22
  沙盘模拟
  
  
【师资组成】
   来自清华、北大等名校具有丰富教学经验的教授和专家,国内知名的建筑市场研究专家,国内外大型建筑企业高管,建筑行业政府主管部门领导、政策专家,组成了清华大学建筑行业教育培训最具专业性的师资阵容,充分保证了教学质量和学习效果。
 

适合:1、房屋建筑及装饰工程施工企业;机电安装工程施工企业;
2、公路与桥梁工程施工企业;铁路工程施工企业;港口与航道工程施工企业;通信工程施工企业;水利水电工程施工企业;电力工程施工企业;矿山工程施工企业;市政公用及园林绿化工程施工企业;
3、化工石油工程施工企业;冶炼工程施工企业;
      以上建筑施工企业总裁、董事长、总经理;监理公司董事长、总经理等企业的高管人员及政府行业主管领导。

本课程名称: 清华大学第四期建筑施工企业总裁高级工商管理研修班

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