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优秀班组长核心管理技能提升训练

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  • 开课时间:2007年11月10日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2007年11月10日 17:00 周六
  • 课程时长:0小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:23754
  • 课程分类:领导力
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课程大纲:

优秀班组长核心管理技能提升训练
                   
 广 州 开 课:11月10-11日
【费--------用】 1800元优惠至于1380元
 (课)/(程)/(背)/(景)
 班组长在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色,是公司各项工作实现的关键。制造企业的各项管理,大多以现场管理为基础并且通过现场来实现。作为现场管理的一线指挥者,在生产和管理中扮演着重要的角色,他们能力水平的高低直接影响到产品的质量、成本、交期,效率、安全生产和员工士气,他们不仅承担着这些重要任务,还要上下沟通协调,管理好团队,需要有较高的管理能力与沟通能力。日本制造业的高速发展,主要得益于对现场管理和现场管理人员的高度重视。放眼于未来,立志成为一流管理水平的企业,应该把培养和提升现场班组长的工作能力作为工作中的一个重点。
【课】 【程】 【收】 【益】
  
 1、培养班组长必备的管理意识与思维方式
 2、提升班组长的组织、判断与决策能力
 3、提升班组长的责任意识与执行能力
 4、培养班组长发现问题与解决问题的能力
 5、掌握一线现场管理的各种技能和方法
 6、加强同事间沟通与合作,创造积极的工作氛围  
 7、认识到培养与激励员工的重要性以及方法  
 8、认识到提升与发展自我的必要性 
〖课〗‖〖程〗‖〖大〗‖〖纲〗
 一、班组长的角色认知

本课程名称: 优秀班组长核心管理技能提升训练

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