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培训受众:

1、企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者；
2、企业战略发展经理、策划经理、企划部经理等有关企业战略的部门负责人；
3、正在创建新商业模式的企业家与创业者，准备投资新项目的投资者。

课程收益:

1、全案例式教学：通过大量国内外经典案例分析，深入解剖成功企业的商业模式，让学员充分吸取商业模式的成功经验和失败教训。

2、学习的不仅仅是知识，更为学员企业提供整套的商业模式创新的工具与路径，使学员充分掌握设计与创新自己企业商业模式的能力。

3、学员商圈搭建与互动：迅速进入天一全国庞大的资源体系，为学员企业高效拓展合作伙伴，拓展上游供应商与下游大客户，直接有效搭建紧密商圈，直接提升企业价值。

课程大纲:

商业模式设计的六大步骤：魂、生、轻、复制、护城河、局
如何为企业找魂，为客户找魂，与客户魂交
令企业收入倍增的八大法门
企业做轻的五大要诀
突破自我复制的四大瓶颈
中小企业获取垄断利润的20个秘密
如何在产业链中布局，成为武林盟主
商业模式设计的四大原则
商业高手的秘密：赢利系统中赢利点的颠覆、设计与商业模式的终极未来：资本经营与实业经营的关联、呼应

培训师介绍：

国内领导力及商业模式设计专家。
国务院国资委研究中心特约商业模式顾问
北京大学经济学院企业家研修班特聘教授。
清华大学总裁班特聘教授
时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师。
国内唯一专业商业模式杂志《创富志》特约撰稿人
萨提亚家庭治疗模式专业咨询师
已出版的光盘包括：《带人带心的领导艺术》、《商业模式的力量》、《高效沟通》
已出版的畅销书包括：《非常时期领导力》、《商业模式的力量》
刘捷老师是商业模式研究的领军人物，开创性的提出“刘捷定理”等商业模式的基础理论框架，并在全球范围内第一次提出“开门模式”等原创性核心商业模式模型。为国内众多行业第一名的企业提供商业模式咨询。

本课程名称： 《商业模式升级系统》

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