您的位置: 首页 > 公开课首页 > 战略管理 > 课程详情

details

民企规范化管理

暂无评价   
  • 开课时间:2007年10月13日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2007年10月13日 17:00 周六
  • 课程时长:0小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:23774
  • 课程分类:战略管理
  •  
  • 收藏 人气:342
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
1680
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

课程大纲:

民营企业如何从“昙花一现”实现“基业长青”?民营企业领导人如何从经验管理成为所有者、经营者、精神领袖“三位一体”的当代企业家?如何成为具有渊博知识、全球视野、辨证思维和敏锐洞察力的商业精英?您想了解清华学府吗?您想加入清华学府吗?
 中国企业往往是膨胀得越快死得越快。关键之一是管理基础非常薄弱!2007年10月13-14日清华大学民营企业总裁高级研修班专家、著名企业战略管理专家周坤老师为民企高层解读民企规范化管理。特此邀请您前来领略清华教学真谛,体验清华学子情怀,邀您加入清华学府,帮您解决面临的现实困惑与挑战,让您从优秀迈向卓越!
现代企业管理概述
 ? 企业管理的问题
 ? 企业管理变革的困惑
 ? 管理体系的核心基础
 ? 企业管理的系统
 ? 规范化管理系统内容
 ? 规范化管理系统内容侧重
 企业规范化管理(一)战略规划系统的规范
 ? 什么是战略
 ? 企业战略的基本结构
 ? 战略的四个分析视角
 ? 企业发展规划(1-5)
 ? 战略规划的目的
 企业规范化管理(二)程序流程系统的规范
 ? 流程设计的层级结构
 ? 流程与组织结构的关系
 ? “推式”、“拉式”流程设计理念
 ? 流程设计与部门职能设计的关系
 ? 流程再造的目的
 企业规范化管理(三)组织结构系统的规范
 ? 组织模式对企业的影响
 ? 组织模型变革的趋势
 ? “塔式”管理、矩阵管理、组织机构图 企业规范化管理(四)部门岗位设置的规范
 ? 部门职能界定的原则
 ? 部门设计指引
 ? 岗位职能界定的原则
 ? 岗位描述指引
 ? 职位说明书
 企业规范化管理(五)规章制度的规范
 ? 规章制度的定义
 ? 规章制度的功能
 ? 规章制度执行的困难、问题
 ? 规章制度与流程的关系
 企业规范化管理(六)管理控制系统的规范
 ? 总经理的困惑
 ? 管理控制、决策支持
 ? 控制系统建立
 ? “管理控制”系统、“决策支持”系统
 ? 信息系统与管理者的关系
 ? 系统的使用与优化
 ? 确立系统的权威性
 ? 规范化管理的“倒骑驴”原则
 ? 管理文本的分解
 ? 规范化管理的使用
 周坤 :余世维专家讲师团讲师,原国家经贸委培训中心高级培训师、中央党校民企总裁班高级讲师,并先后为清华大学、西安交大等学府的MBA班担任过高级讲师。曾担任数家上市公司集团总经理等高级职务,在三十余年的工作历程中亲历了中式管理、日式管理、美式管理几种风格各异的管理模式,并将其结合实践,融会贯通,在企业战略规划、规范化管理、人力资源管理等方面具有丰富的实践经验和深刻理解,形成了全息管理系统。
 曾辅导过的企业:红塔集团、中国平保、金蝶软件、用友软件、中国远洋、中集集团、 TCL集团、康佳集团、创维集团、德力西、亿阳集团、美的集团、科龙集团、科健集团、万科集团(地产)、金地集团、三九集团、太太药业、华润超市、百安居、中兴通讯等。
  
  
 2007年10月13-14日(9:00-17:00)   文一路80号浙江省委党校社苑宾馆301教室
嘉宾票1680元/人/2天(含教材  培训费   中餐   茶点等)
 

适合:董事长、总经理、副总经理等企业中高层管理人员

本课程名称: 民企规范化管理

查看更多:战略管理公开课

相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%