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问题解决与决策技术

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  • 开课时间:2007年11月09日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2007年11月09日 17:00 周五
  • 课程时长:0小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:23790
  • 课程分类:战略管理
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课程大纲:

【课程目标】训练管理干部、工程师等解决问题程序与能力,并建立公司统一的解决问题的模式。
 【对象】 各部门主管、干部及相关人员。
 【课程内容】
 1.解决问题的程序
 (1)经营管理上问题的类型
 (2)问题的发现
 (3)解决问题的程序 QC Story
  2.解决问题的技巧
 (1)面对问题进行状况掌握以决定如何着手
 将复杂事件化为单纯事件模式
 待办事项分析的方法
 演练
 (2)问题发生型原因解析
 问题发生的结构
 原因验证与对策
 (3)课题达成型问题解析
 明确课题找出攻坚点
 最适策探求
 演练
 (4)如何进行决策分析以寻求解决对策
 有系统思考对策的方法
 决策分析的方法
 演练
 (5)潜在问题的分析以订定完善实行计划
 发现计划实施的障碍并给予预防对策
 活用PERT做好复杂计划的进度管理
【培训费用】
 公司委派:800元/人/1天 (含培训费、教材费、证书费、中餐费等)
 800元/人,4人(含)同时参加9折优惠,6人(含)同时参加折优惠
 【备 注】
 需提供本人二张一寸照片及身份证号码
 培训时间:上午9:00

本课程名称: 问题解决与决策技术

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