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德鲁克管理精华--总裁特训营

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  • 开课时间:2013年12月06日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2014年03月06日 17:00 周四
  • 课程时长:54小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 郭云
  • 课程编号:238279
  • 课程分类:领导力
  •  
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培训受众:

企业董事长、总裁、总经理及中高层管理

渴望突破的创业者、个体经营者

MBA、EMBA毕业的学员

课程收益:

围绕企业常见经营管理问题展开,以德鲁克经典思想为核心工具,通过剖析国内外企业实际经典案例,为学员企业提供比较系统的有针对性的解决方案, 可落地、可操作、可评估,可持续。

课程大纲:

模块一: 卓有成效的管理者,从根基上激发企业一线员工的创造与热情!

  您的疑问:如何避免敬业员工的离职?为什么决策易,执行难?

  什么是管理者该做的,什么是不该做的?

  第一部分 重新认识管理者

  第二部分 高效管理技能之一————如何掌控自己的时间?

  第三部分 高效管理技能之二————沟通与贡献

  第四部分 高效管理技能之三————用人之长

  第五部分 高效管理技能之四————团队建设

  第六部分 高效管理技能之五————决策管理

  模块二: 创新与企业家精神,从根本上解答企业如何回应引导顾客需要!

  您的疑问:如何寻找创新来源?怎样通过顾客实现创新?

  创新与管理是什么关系?创新对企业究竟意味着什么?

  第一部分 对创新的再认识

  第二部分 如何进行创新?创新的六个来源与四个策略

  第三部分 如何持续创新?如何对创新项目进行管理?

  模块三: 企业战略思维与变革管理,从根源上实现企业战略优化、创新驱动!

  您的疑问:如何选择进入哪一个行业?企业的四个有效战略是什么?

  传统企业、新型企业、高速发展企业有哪些可用战略?

  第一部分 什么是企业管理与企业战略

  第二部分 企业战略必须要回答的12345678

  第三部分 制定战略规划的完整分析过程

  第四部分 制定战略规划的过程中要注意的几个要点

  第五部分 几种常见的企业战略模式分享及利弊分析

  第六部分 如何引领组织的变革?

  模块四: 管理升华

  您的疑问:德鲁克管理思想的真谛究竟是什么?给中国企业家哪些最大启发?

  我们能做到哪些内容?如何解决实际操作方面存在的问题与障碍?

  第一部分 德鲁克思想的真谛

  第二部分 德鲁克思想给中国企业家最大的启示

  第三部分 德鲁克思想在时间操作中的问题与障碍

培训师介绍:

 
郭云教授:曾担任央企高层管理职务,从事企业中高层领导干部队伍建设培养、管理素质技能提升方面的管理与培训。长期专注研究德鲁克管理思想并用于分析指导企业运营,逐渐成为企业资深管理咨询培训专家,先后担任了清华、北大、人大、浙大、中企联、中科院等多所高校与机构的特聘教授与咨询顾问,数次担任国家级管理论坛演讲嘉宾。

本课程名称: 德鲁克管理精华--总裁特训营

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